PELATIHAN MANAGEMENT BIAYA

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

TRAINING COST MANAGEMENT

PELATIHAN BEST COST MANAGEMENT

TRAINING BASIC COST MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMENT COST

Dewasa ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harua memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product.

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING KHUSUS MANAJEMEN BIAYA

The Business Environment

 

Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects

Peran cost accounting

Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan

Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

 

Evaluating Companys Costing Techniques

Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool

Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

Variance Analysis as a Process Improvement Tool

Effective Determination of Joint- and By-Product Costs

Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost

Developing the Target Cost Model

Transfer Pricing and Product Cost Determination

Cash Flow and Cost Accounting

Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

Customer Profitability: The Key to Profit Enhancemen.

Sistem Job Costing

 

Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistemsistem biaya

Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses

Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing

Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal

Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal

 

METODE TRAINING SISTEM COST MNAGEMENT

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihan berdiklat.com :
• 24 sd 26 Januari 2017
• 14 sd 16 Februari 2017
• 29 sd 31 Maret 2017
• 11 sd 13 April 2017
• 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
• 6 sd 8 Juni 2017
• 18 sd 20 Juli 2017
• 14 sd 16 Agustus 2017
• 18 sd 20 September 2017
• 10 sd 12 Oktober 2017
• 7 d 9 November 2017
• 4 sd 6 Desember 2017 and 26 sd 28 Desember 2017
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :
Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223
email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com / berdiklattraining@gmail.com
:-)
Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*