Training Effective Supervisory Management

Silabus Training Effective Supervisory Management

Deskripsi Training Effective Supervisory Management

Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya.

Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang khusus pula.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan dan Manfaat Training Effective Supervisory Management

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Supervisory Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami peran dan fungsi supervisor, melakukan manajemen pengawasan dan kemampuan mengelola karyawan sehingga dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan, memahami pengertian Adversity Quotient (kecerdasan ketangguhan), cara mengukur AQ, dan cara-cara meningkatkan AQ dalam memperkuat kinerja perusahaan.

memahami komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan, mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat, mampu mengelola emosi dan menjaga hubungan dengan semua pihak, dan mampu memahami konflik dan bagaimana mengelola konflik, memberikan perubahan & menangani orang yang sulit, membangun mental yang lebih tegas dalam situasi yang sulit serta dapat memahami perasaan pada manusia.

Materi Training Effective Supervisory Management

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Supervisory Management:

1. Konsep dasar supervisory management

• Pengertian dan ruang lingkup supervisory management
• Pemahaman tugas dan peranan supervisor
• Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan

2. Proses pengawasan

• Tahapan proses pengawasan.
• Perancangan proses pengawasan
• Alat-alat bantu pengawasan manajerial
• Karakteristik, teknik dan metode pengawasan yang efektif

3. Interpersonal Communication Skill

• Konsep dasar interpersonal
• Membangun konsep diri dan pribadi profesional
• Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
• Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
• Teknik mendengar dan membimbing dengan baik

4. Konsep dasar Adversity Quotient (AQ)

• Pemahaman manfaat masalah bagi kehidupan
• Membangun karakter diri yang tangguh dan positif
• Dasar-dasar proses berpikir

5. Membangun kecerdasan emosi

• Menenal Konsep dasar marah dan emosi diri
• Teknik mengelola kemarahan dan menumbuhkan jiwa pemaaf
• Teknik mengelola stres dan menjaga mood tetap baik
• Teknik membebaskan diri dari kemarahan yang negative
• Teknik relaksasi diri dan menenangkan pikiran

6. Teknik menyelesaikan masalah

• Teknik mengidentifikasikan masalah dan strategi memperioritaskan penanganan masalah
• Teknik mengidentifikasikan hal-hal yang mampu menjadi penyebab timbulnya masalah
• Teknik mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
• Teknik mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
• Teknik menyiapkan tidakan pencegahan terhadap masalah potensial.

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Management

Metode Training Effective Supervisory Management

Metode Training Effective Supervisory Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Training Effective Supervisory Management

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

• Manajer dan supervisor
• Staff atau karyawan yang akan dipromosikan menjadi supervisor
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Supervisory Management

Instruktur Training Effective Supervisory Management

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen.

Jadwal Berdiklat Training 2024

:

• Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
• Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
• Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
• Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
• Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
• Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia