PELATIHAN COST ACCOUNTING

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

PELATIHAN COST ACCOUNTING

PELATIHAN COST ACCOUNTING

PELATIHAN COST ACCOUNTINGPELATIHAN COST ACCOUNTING

DESKRIPSI

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting selain dibutuhkan untuk penghitungan harga pokok juga menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis.Untuk itu agar dapat menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.Memahami dan mempelajari cost accounting atau akuntansi biaya akan menumbuhkan sikap “cost awareness” atau sadar akan biaya dalam internal perusahaan.

Semakin tinggi kemampuan mengelola “cost”, maka ada kecenderungan akan semakin baik produk atau jasa yang ditawarkan kepada pelanggan, dilihat dari sisi harga maupun kualitas.Mempelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management, diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional, dan pada prinsipnya keunggulan dalam cost accounting akan dapat meningkatkan “competitive advantage” perusahaan dalam memenangkan persaingan.

MANFAAT MENGIKUTI PELATIHAN COST ACCOUNTING

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan “cost awareness” dalam pengendalian internal perusahaan
  • Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaan dari sisi efisiensi dan efektivitas usaha
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING

  • Pimpinan dan Staf fungsi-fungsi Accounting dan Treasury
  • Pimpinan dan Staf yang terlibat dalam penyusunan Budget dan Cost Control
  • Pimpinan dan Staf fungsi Accounting/Treasury yang ikut terlibat dalam penyusunan production planning and inventory control (PPIC atau PPC).
  • Pimpinan dan Staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam financial planning dan cost reduction.
  • Pimpinan dan Staf yang berminat dalam efisiensi biaya produksi dan lainnya.

METODE PELATIHAN COST ACCOUNTING

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif (dua arah) dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari kerja atau 8 (delapan) Sesi, dari jam 09.00 – 16.00 setiap harinya.

MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING

Sesion 1. Introduction to Cost Accounting

  1. Cost Accounting vs Accounting Management vs Financial Accounting
  2. Pengertian Cost Accounting
  3. Pengertian Cost Vs Expense
  4. Pengertian Cost Object
  5. Biaya Produk dan Jasa
  6. Penggolongan-Perilaku dan Klasifikasi Biaya
  7. Overview: Relationship between Cost Accounting and Managerial Accounting
  8. Overview : Activity Based Management (ABM), Activity Based Costing (ABC), dan Just In Time (JIT) System.
  9. Dan lainnya.

Session 2. Cost Accumulation System

  1. Definisi dan Ruang Lingkup
  2. Cost System (Job Order Costing dan Process Costing)
  3. Sistem Perhitungan Harga Pokok (Full Costing/Absorption Costing dan Variable/Direct/Marginal Costing)
  4. Overview : Throughput Costing dan Target Costing
  5. Alternatif Penyajian Informasi Biaya
  6. Financial Report – Manufacture Industry

Session 3. Cost Calculation – Profit and Loss Statement

  1. Definisi dan Ruang Lingkup Cost Calculation
  2. Kalkulasi Factory Costing- Cost of Goods Manufactured-Cost of Goods Sold
  3. Kalkulasi Marketing Costing
  4. Kalkulasi General and Administration Costing
  5. Kalkulasi Profit and Loss
  6. Overview : Profit and Loss Statement
  7. Dan lainnya

Session 4. Inventory Management and Process Cost Calculation

  1. Pengertian dan Jenis Inventori
  2. Inventory Cost-Inventory Policies-Inventory Models
  3. EOQ-R.OP-SOC-ECC
  4. Pengertian Kalkulasi Biaya Proses
  5. Aliran Proses Produksi
  6. Model Kalkulasi Biaya Proses : Awal-Akhir, Model Rata-rata, LIFO dan FIFO
  7. Hubungannya dengan Informasi Manajemen
  8. Dan lainnya.

Session 5. Standard Costing-Budget-Variance Analysis

  1. Pengertian dan Jenis Biaya Standar
  2. Kegunaan Standard Costing System
  3. Pengertian-Tujuan-Kegunaan Budget
  4. Master Budget
  5. Capital Budget dan Capital Expenditure
  6. Pengertian Variance Analysis
  7. Investigasi Variance (raw material, labor, dan factory overhead)
  8. Ilustrasi Master Budget Industri Manufaktur
  9. Dan lainnya

Session 6. Cost-Volume-Profit Analysis

  1. Understanding the Concept of Break-Even-Point Analysis
  2. Calculation Fixed Cost and Variable Cost
  3. Understanding the Implications of Operating Leverage
  4. Understanding Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures
  5. Dan lainnya.

Session 7. Relevant Costing and Decision Making

  1. Memahami pengertian “Relevant Cost”
  2. “Decision-making Process”
  3. Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
  4. Pricing Policies
  5. Make or Buy
  6. Kapasitas terbatas
  7. Menolak atau Menerima Order
  8. Dan lainnya

Session 8. Responsibility Accounting

  1. Memahami pengertian Responsibility Accounting
  2. Cost Center
  3. Profit Center dan Revenue Center
  4. Supporting Center
  5. Investment Center
  6. Pengertian Desentralisasi Keuangan
  7. Memahami Key Performance Indicators (KPI)
  8. Dan lainnya.

TRAINER

Ir. Slamet Afandi, MBA

Jadwal Pelatihan Berdiklat  :
• 24 sd 26 Januari 2017
• 14 sd 16 Februari 2017
• 29 sd 31 Maret 2017
• 11 sd 13 April 2017
• 8 sd 10 Mei 2017 dan 22 sd 24 Mei 2017
• 6 sd 8 Juni 2017
• 18 sd 20 Juli 2017
• 14 sd 16 Agustus 2017
• 18 sd 20 September 2017
• 10 sd 12 Oktober 2017
• 7 d 9 November 2017
• 4 sd 6 Desember2017 and 26 sd 28 Desember2017

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan Berdiklat :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Kontak Pelatihan Berdiklat :

Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223

E-mail :

  • Admin@berdiklat.com
  • Berdiklat@gmail.com
  • Berdiklattraining@gmail.com

Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*