PELATHAN MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

TRAINING PENGADAAN DAN PEMBELIAN BARANG

PELATIHAN PENGELOLAAN PENGADAAN DAN PEMBELIAN BARANG PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN PRODUKSI BARANG

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENGADAAN DAM PEBELIAN BARANG PRODUKSI

MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN, Sebuah perusahaan dalam berproduksi tidak bisa dilepaskan dengan kegiatan pengadaan serta pembelian bahan baku, maupun kebutuhan pendukung lainnya. Kegiatan pembelian ini mutlak harus dilakukan mengingat bahwa perusahaan tidak lah semerta merta mampu memenuhi kebutuhan bahan dasa untuk produksi. Terkait dengan kegiatan ini, proses pengadaan dan pembelian dalam sebuah perusahaan menjadi kegiatan yang harus diperhatikan dengan baik. Perlu adanya tata kelola dan management yang baik agar cost yang di keluarkan tepat sasaran.

 

Dalam pelatihan kali ini akan menekankan pada pembahasan yang meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

 

MATERI TRAINING KHUSUS PENGADAAN BAHAN PRODUKSI

Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

 

Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis

Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect

Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

 

Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

 

Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.

Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.

Bagaimana struktur organisasi yang tepat

 

Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.

 

Bagaimana melakukan forecast

Bagaimana mengurangi investasi pada inventori

Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

 

Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

 

Bagaimana menetapkan kriteria seleksi

Bagaimana mengevaluasi calon pemasok

Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok

Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

 

PESERTA PELATIHAN PEMBELIAN BAHAN PRODUKSI

Training ini ditujukan untuk para Manajer & Staf Logistics, Warehouse, PPIC atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam operasional gudang, Manajer & Staf SCM.

 

METODE TRAINING SISTEM PENGADAAN BARANG PRODUKSI 

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal Pelatihanberdiklat.com :
• 24 sd 26 Januari2017
• 14 sd 16 Februari2017
• 29 sd 31 Maret2017
• 11 sd 13 April2017
• 8 sd 10 Mei2017 and 22 sd 24 Mei2017
• 6 sd 8 Juni2017
• 18 sd 20 Juli2017
• 14 sd 16 Agustus2017
• 18 sd 20 September2017
• 10 sd 12 Oktober2017
• 7 d 9 November2017
• 4 sd 6 Desember2017 and 26 sd 28 Desember2017
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :
Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223
email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com / berdiklattraining@gmail.com
:-)
Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*