ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TRAINING

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

PELATIHAN MENGEMBANGKAN SDM

TRAINING PENGEMBANGAN SDM

PELATIHAN ANALISA PERKEMBANGAN SDM

 

 

DESKRIPSI TRAINING MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA

Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka sumber daya manusia harus terus dijaga atau bahkan dikembangkan agar kinerja yang diharapkan sesuai dengan sasaran dan tujuan dari organisasi yang telah ditetapkan. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

 

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.

 

MATERI PELATIHAN KHUSUS MENINGKATKAN DAYA GUNA SDM

 

Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global

Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM

Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM

Perencanaan SDM (HR Planning)

Analisis Kebutuhan Organisasi dan Devisional

Analisis Perencanaan Pengembangan SDM

Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM

Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM

Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING PERENCANAAN PENGEMBANGAN SDM

 

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

 

METODE TRAINING SISTEM PENGEMBANGAN SDM 

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihanberdiklat.com :
• 24 sd 26 Januari2017
• 14 sd 16 Februari2017
• 29 sd 31 Maret2017
• 11 sd 13 April2017
• 8 sd 10 Mei2017 and 22 sd 24 Mei2017
• 6 sd 8 Juni2017
• 18 sd 20 Juli2017
• 14 sd 16 Agustus2017
• 18 sd 20 September2017
• 10 sd 12 Oktober2017
• 7 d 9 November2017
• 4 sd 6 Desember2017 and 26 sd 28 Desember2017
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :
Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223
email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com / berdiklattraining@gmail.com
🙂
Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*