Daftar ISI

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Deskripsi

Training Workload Analysis penting karena beban kerja yang tidak terukur bukan hanya menurunkan produktivitas, tetapi juga mengancam kesehatan mental karyawan? Berdasarkan laporan dari Deloitte Global 2023 Gen Z and Millennial Survey, sekitar 46% milenial dan Gen Z melaporkan merasa lelah atau burnout akibat tuntutan beban kerja yang tidak realistis. Tanpa analisis beban kerja yang akurat, perusahaan berisiko kehilangan talenta terbaiknya karena stres kerja dan ketidakefisienan operasional. Mengelola beban kerja bukan lagi sekadar pilihan manajerial, melainkan strategi krusial untuk menjaga keberlanjutan bisnis dan kesejahteraan SDM.

Apa itu Training Workload Analysis?

Pelatihan Workload Analysis dirancang untuk membekali para profesional dengan metodologi sistematis dalam menghitung dan menganalisis kesesuaian antara volume pekerjaan dengan ketersediaan sumber daya manusia. Dalam program ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi inefisiensi, menentukan jumlah karyawan optimal (Manpower Planning), serta mendistribusikan tugas secara adil berdasarkan standar waktu yang valid. Pelatihan ini menggabungkan teori manajemen SDM dengan praktik penghitungan langsung menggunakan berbagai metode seperti Full Time Equivalent (FTE), guna menciptakan organisasi yang ramping dan produktif.

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan workload analysis harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

Menentukan kebutuhan jumlah SDM yang optimal secara objektif.
Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengeliminasi aktivitas non-produktif.
Mendistribusikan beban kerja secara adil untuk mencegah burnout.
Menyusun dasar perencanaan anggaran SDM (Budgeting) yang akurat.
Mengoptimalkan penempatan karyawan berdasarkan kompetensi dan kapasitas kerja.

Dengan mengikuti pelatihan analisis beban kerja ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Workload Analysis.

Materi :

Konsep Dasar Manusia sebagai Aset dan Pengukuran Kinerja.
Identifikasi Proses Bisnis dan Pemetaan Jabatan.
Teknik Observasi Kerja: Work Sampling & Time Study.
Metode Penghitungan Full Time Equivalent (FTE) Versi Terbaru.
Analisis Beban Kerja Mental dan Fisik (NASA-TLX).
Integrasi WLA dengan Sistem Manajemen Kinerja Digital.
Strategi Redistribusi Tugas dan Restrukturisasi Organisasi.
Automasi Pengolahan Data WLA menggunakan Spreadsheet/Dashboard.
Mitigasi Risiko Overload dan Underload dalam Tim.
Penyusunan Rekomendasi Strategis Berdasarkan Hasil Analisis.

Peserta :

Pelatihan manpower planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

HR Manager / HR Specialist.
Organization Development (OD) Consultant.
Manajer Operasional dan Produksi.
Industrial Engineer.
Analis Kepegawaian (Instansi Pemerintah/BUMN).

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training HR management ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang training HR management :

Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Workload Analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat 2026 :

Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training workload analysis 2026 ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?

A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

A : Training analisis beban kerja terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.