TRAINING STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL

Deskripsi

Training Stakeholder Negotiation Skill penting karena kegagalan dalam mengelola ekspektasi pemangku kepentingan merupakan salah satu penyebab utama kegagalan proyek di seluruh dunia? Berdasarkan riset dari Project Management Institute (PMI), komunikasi yang buruk—termasuk ketidakmampuan bernegosiasi secara efektif—berkontribusi pada kegagalan proyek sebesar 56%. Tanpa keahlian negosiasi yang mumpuni, organisasi berisiko menghadapi hambatan regulasi, konflik internal, hingga kerugian finansial yang signifikan akibat kesepakatan yang tidak selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

Apa itu Training Stakeholder Negotiation Skill?

Pelatihan Stakeholder Negotiation Skill bertujuan untuk membekali profesional lebih lanjut dengan pendekatan psikologis dan taktis dalam menghadapi berbagai karakter pemangku kepentingan. Peserta akan mempelajari cara memetakan kepentingan (interest) di balik posisi yang terlihat, mengubah konflik menjadi kolaborasi, serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan (win-win solution). Selain itu, melalui simulasi interaktif dan studi kasus riil, pelatihan ini mengasah ketajaman diplomasi dan strategi persuasi untuk mencapai konsensus di tengah perbedaan kepentingan yang kompleks.

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan stakeholder negotiation skill harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Meningkatkan kemampuan pemetaan dan analisis profil stakeholder.
• Menguasai teknik komunikasi persuasif dan diplomasi bisnis.
• Memahami strategi penyelesaian konflik secara konstruktif.
• Membangun kepercayaan (trust building) dalam hubungan profesional.
• Mencapai kesepakatan yang optimal tanpa merusak relasi jangka panjang.

Dengan mengikuti pelatihan negotiation skill ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Stakeholder Negotiation Skill.

Materi :

1. Stakeholder Mapping and Power Interest Matrix 2.0
2. Psychology of Persuasion in Negotiation
3. Advanced BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) Strategies
4. Emotional Intelligence for Difficult Conversations
5. Cross-Cultural Negotiation in Global Business
6. Negotiating in the Digital Era: Virtual & Hybrid Meeting
7. Value Creation vs. Value Claiming Tactics
8. Crisis Negotiation and Dealing with High-Conflict Personalities
9. Ethical Negotiation and Integrity Management
10. Post-Negotiation: Monitoring and Maintaining Commitments

Peserta :

Pelatihan negotiation skill for procurement  ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Project Manager / Project Leader
• Corporate Secretary / Public Relations Manager
• Procurement & Supply Chain Specialist
• Government Relations Officer
• Human Resources Business Partner (HRBP)

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training komunikasi bisnis ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Stakeholder Negotiation Skill ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Stakeholder Negotiation Skill ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training stakeholder negotiation skill 2026 ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?

A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

A : Training negotiation skill terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur.  Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.