Forecasting, Budgeting and Cost Control

Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control

Posted by Master on Jun 14, 2015 in Finance Accounting, Financial Control |

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Tujuan & Manfaat Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control

• Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
• Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
• Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
• Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
• Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
• Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

Metode Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Pokok-Pokok Bahasan

Day-1: Memperkuat Strategi Penganggaran

1. Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
2. Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
3. Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
4. Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system

Day-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

1. Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
2. Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
3. Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
4. Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
5. Case Study and interactive session: Summary and Implementation

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

• 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
• 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
• 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
• 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
• 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
• 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
• 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
• 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
• 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
• 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
• 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
• 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout 
• Flashdisk
• Sertifikat 
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia