PELATIHAN MICROSOFT PROJECT
TRAINING PROJECT MANAGEMENT
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya.
Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.
MATERI KHUSUS PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK
Konsep dasar Manajemen Proyek
Karakteristik manajemen proyek
Manajemen proyek dan organisasi
Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
Orientasi permasalahan Sumber daya manusia
- Analisis dan Evaluasi Proyek
Maksud analisis dan evaluasi proyek
Persiapan dan Pelaksanaan proyek
Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
Analisis sensitivitas
- Perencanaan Proyek
Definisi proyek
Penyusunan jadual
Network Planning
Critical Path Method(CPM)
Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
Pert – Cost Analysis
Penggunaan software untuk CPM dan PERT.
- Anggaran Proyek
Teknik penyusunan anggaran proyek
Perkiraan biaya dan anggaran proyek
Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
- Teknik Crash Program
Kriteria Crash Program
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program
Praktikum crash program dengan software linear programming.
- Pengendalian Proyek
Dasar dan tujuan pengendalian proyek
Kurva S
Pengendalian waktu dan biaya
Pengendalian kontraktor dan mutu
- Manajemen Logistik Proyek
Pentingnya dukungan logistik proyek
Perencanan kebutuhan barang
Optimasi persediaan barang
Pengadaan barang
Pergudangan dan distribusi
Diskusi
Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project
METODE TRAINING SISTEM PROJECT MANAGEMENT
Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test
Jadwal Berdiklat Training 2021 :
- 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
- 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
- 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
- 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
- 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
- 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
- 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
- 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
- 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
- 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
- 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
- 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia