PELATIHAN MICROSOFT PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya.

Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

MATERI KHUSUS PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek

Manajemen proyek dan organisasi

Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek

Orientasi permasalahan Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek

Maksud analisis dan evaluasi proyek

Persiapan dan Pelaksanaan proyek

Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of   Return (IRR)

Minimum Attractive Rate of Return (MARR).

Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek

Definisi proyek

Penyusunan jadual

Network Planning

Critical Path Method(CPM)

Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

Pert – Cost Analysis

Penggunaan software untuk CPM dan PERT.

4. Anggaran Proyek

Teknik penyusunan anggaran proyek

Perkiraan biaya dan anggaran proyek

Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program

Kriteria Crash Program

Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

Analisa biaya crash program

Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek

Dasar dan tujuan pengendalian proyek

Kurva S

Pengendalian waktu dan biaya

Pengendalian kontraktor dan mutu

7. Manajemen Logistik Proyek

Pentingnya dukungan logistik proyek

Perencanan kebutuhan barang

Optimasi persediaan barang

Pengadaan barang

Pergudangan dan distribusi

Diskusi

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

METODE TRAINING SISTEM PROJECT MANAGEMENT

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

• 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
• 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
• 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
• 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
• 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
• 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
• 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
• 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
• 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
• 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
• 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
• 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout 
• Flashdisk
• Sertifikat 
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia