PELATIHAN SILABUS MANAJEMEN TRANSPORTASI

DESKRIPSI PELATIHAN Integrated Supply Chain Management

Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi  perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting  untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Hal ini dibuktikan dengan komposisi biaya transportasi pada keseluruhan struktur biaya di perusahaan  berkisar 30%-60%,- tergantung pada masing-masing jenis usaha yang dikelola.  Berarti pula pengelolaan transportasi yang cermat dapat menurunkan biaya produksi dan juga operasional secara keseluruhan, yang pada akhirnya akan berdampak kepada penentuan harga jual yang memiliki daya saing yang tinggi. Pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari  penciptaan rantai nilai  perusahaan secara menyeluruh.  Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan  meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi  yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan  sarana transportasi yang paling tepat. Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. Untuk mengukur keberhasilan pengelolaan transportasi secara kualitatif  melalui pengamatan,  survey langsung,  dan/atau kuisioner. Sedangkan  mengukur keberhasilan pengelolaan transportasi secara  kuantitatif dengan  model kuantitatif/matematika untuk bisnis.

MATERI TRAINING  MANAJEMEN TRANSPORTASI

supply chain management

1    Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
2    Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
3    Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak (lanjutan)
4    Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
5    Aplikasi model kuantitatif dengan software
6    Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
7    Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif

 

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments