Silabus Tarining Manajemen Proyek

Silabus Tarining Manajemen Proyek

Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan, menjadwal dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda.

Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Tarining Manajemen Proyek

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

• Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
• Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
• Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
• Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
• Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
• Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
• Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
• Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

Materi Tarining Manajemen Proyek

1. Definisi proyek
2. Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
3. Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:
   –    Perencanaan
   –    Penjadwalan
   –    Pengendalian
4. Konsep Dasar Penjadwalan Proyek
5. Metode Penjadwalan Proyek
6. Jaringan Waktu Konstan
7. Metode jaringan PERT
8. Metode Jaringan CPM
9. Penyebab Keterlambatan
10. Proses Penjadwalan Proyek
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek

Peserta Tarining Manajemen Proyek

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Proyek ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.

Metode Tarining Manajemen Proyek

Metode Training Manajemen Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Tarining Manajemen Proyek

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Jadwal Berdiklat Training 2024 :

• Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia