Pelatihan PROGRAM ASSESSMENT & RECRUITMENT MANAGEMENT

PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Program Assessment & Recruitment Management :

Pelatihan Program Assessment & Recruitment Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan penilaian dan seleksi karyawan yang efektif dalam sebuah organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan dengan berbagai teknik dan metode penilaian, seperti wawancara, tes kepribadian, dan tes keterampilan, serta mempelajari cara mengelola proses rekrutmen secara keseluruhan. Tujuan utama dari Pelatihan Program Assessment & Recruitment Management adalah untuk membantu peserta mengidentifikasi calon karyawan yang memiliki potensi dan kualifikasi sesuai dengan kebutuhan organisasi, sehingga dapat memastikan pemilihan karyawan yang tepat dan kontribusi positif bagi perusahaan. Dalam pelatihan Program Assessment & Recruitment Management, para peserta akan diberikan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk mengoptimalkan proses rekrutmen. Pelatihan Program Assessment & Recruitment Management akan mengajarkan peserta bagaimana melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja, merancang iklan pekerjaan yang menarik, dan menyusun kriteria seleksi yang jelas. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik-teknik penilaian yang obyektif dan menghindari bias dalam seleksi karyawan. Dengan mengikuti Pelatihan Program Assessment & Recruitment Management, para peserta diharapkan dapat meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam memilih calon karyawan yang paling sesuai dengan posisi yang dibutuhkan, sehingga dapat mengurangi risiko kesalahan dalam perekrutan dan meningkatkan produktivitas serta performa organisasi secara keseluruhan.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Program Assessment & Recruitment Management ?

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang teknik dan metode penilaian karyawan yang efektif dalam proses rekrutmen.
  2. Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi kualifikasi dan potensi calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Mengoptimalkan proses rekrutmen dengan memberikan pengetahuan tentang analisis kebutuhan tenaga kerja dan merancang kriteria seleksi yang tepat.
  4. Menghindari bias dalam seleksi karyawan dan meningkatkan akurasi dalam pemilihan calon.
  5. Memastikan pemilihan karyawan yang tepat untuk mengoptimalkan produktivitas dan performa organisasi secara keseluruhan.

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan PROGRAM ASSESSMENT & RECRUITMENT MANAGEMENT

Program Assessment dan Recruitment Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan penilaian dan seleksi karyawan secara efektif dalam proses rekrutmen. Dalam program ini, peserta akan belajar tentang berbagai teknik penilaian, seperti wawancara, tes kepribadian, dan tes keterampilan, serta bagaimana mengelola keseluruhan proses rekrutmen. Tujuan utamanya adalah membantu peserta mengidentifikasi calon karyawan yang memiliki potensi dan kualifikasi sesuai dengan kebutuhan organisasi, sehingga dapat memastikan pemilihan karyawan yang tepat dan berkontribusi positif bagi perusahaan. Program ini juga memberikan pemahaman tentang cara menghindari bias dalam seleksi karyawan dan meningkatkan akurasi dalam pemilihan calon, sehingga organisasi dapat mengurangi risiko kesalahan dalam perekrutan dan meningkatkan produktivitas serta performa keseluruhan perusahaan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Program Assessment & Recruitment Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Program Assessment & Recruitment Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Program Assessment & Recruitment Management :

  • Pengenalan Rekrutmen dan Seleksi:
    • Definisi dan pentingnya rekrutmen dan seleksi karyawan.
    • Peran strategis rekrutmen dalam keberhasilan organisasi.
  • Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja:
    • Metode untuk mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja dalam organisasi.
    • Mengenalikan perencanaan rekrutmen yang efektif.
  • Merancang Iklan Pekerjaan:
    • Membuat iklan pekerjaan yang menarik dan informatif.
    • Strategi untuk menarik calon karyawan yang berkualitas.
  • Teknik Seleksi Awal:
    • Penggunaan aplikasi, CV, dan surat lamaran sebagai alat seleksi awal.
    • Pentingnya kriteria seleksi yang jelas dan relevan.
  • Wawancara Kerja:
    • Teknik wawancara yang efektif untuk mengevaluasi kualifikasi dan kepribadian calon.
    • Menghindari bias dalam proses wawancara.
  • Tes Psikometrik dan Keterampilan:
    • Memahami jenis-jenis tes psikometrik dan keterampilan yang relevan.
    • Penerapan tes untuk mengukur kompetensi dan kualifikasi calon.
  • Asesmen Kelompok dan Simulasi:
    • Menggunakan asesmen kelompok dan simulasi untuk menilai kemampuan calon dalam situasi nyata.
    • Kelebihan dan keterbatasan penggunaan teknik ini.
  • Verifikasi Referensi:
    • Proses verifikasi referensi untuk memverifikasi informasi dan referensi calon karyawan.
    • Mengevaluasi keandalan dan validitas referensi.
  • Pengambilan Keputusan dan Penentuan Karyawan Terpilih:
    • Evaluasi data penilaian dan memilih karyawan terbaik untuk posisi yang tersedia.
    • Menyusun rekomendasi dan keputusan final.
  • Onboarding dan Follow-up:
    • Proses onboarding untuk membantu integrasi karyawan baru ke dalam organisasi.
    • Pemantauan dan evaluasi karyawan setelah direkrut untuk mengoptimalkan keberhasilan mereka di perusahaan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
Scroll to Top