Training Job Analysis & Job Evaluation yang Efektif

Silabus Training Job Analysis & Job Evaluation yang Efektif

Deskripsi Training Job Analysis & Job Evaluation yang Efektif

Analisa Pekerjaan & Evaluasi Pekerjaan yang Efektif

Job Evaluation adalah dasar bagi terciptanya sistem imbalan/Remunerasi yang adil, karena dari proses ini bisa diketahui Job Value, Job Class, Job Structure, dan akhirnya Salary Structure. Namun sebelum proses Job Evaluation ini dilakukan, terlebih dahulu perusahaan harus memiliki Job Description, yang merupakan hasil utama dari proses Job Analysis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Job Analysis & Job Evaluation yang Efektif

Dengan mengikuti pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Analysis & Job Evaluation Yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

Tujuan dari pelatihan ini adalah agar peserta dapat memahami tentang:

1. Konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi
2. Proses Job Analysis
3. Proses Job evaluation
4. Pembahasan Studi Kasus

Materi Training Job Analysis & Job Evaluation yang Efektif

1. Konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi
   a.  Konsep dari sebuah Jabatan
   b. Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
   c. Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan
   pendefinisian jabatan
2. Job Analysis
   a. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
   b. Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
   c. Format job description yang optimal
3. Job evaluation
   a. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen-size jabatan
   b. Metode wawancara dalam proses Job evaluation
   c. Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses Job evaluation
   d. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
   e. Beberapa isu penting mengenai Eksternal equity: bagaimana bila metode job evaluation kita berbeda dengan industri
   f. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang  banyak digunakan di berbagai industri
   g. Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.
4. Pembahasan Studi Kasus

Peserta Training Job Analysis & Job Evaluation yang Efektif

Peserta yang dapat mengikuti training Job Analysis & Job Evaluation Yang Efektif ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources

Semua Manajer/Supervisor/Staf Bagian SDM/HR

Metode Training Job Analysis & Job Evaluation yang Efektif

Metode Training Job Analysis & Job Evaluation Yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation
• Movies

Instructor Training Job Analysis & Job Evaluation yang Efektif

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht, Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
– Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi
– Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

Jadwal Berdiklat Training 2024:

• Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia