SILABUS TRAINING KEKUATAN BERBASIS KOMPETENSI PENILAIAN KINERJA

Deskripsi Training Redesign Your Performance Management to Achieve Outstanding Performance

Mengapa Penilaian Kinerja gagal sebagai alat yang efektif untuk melakukan perubahan dan perbaikan perilaku di dalam organisasi?
Bayangkan jika dipertanyakan apakah karyawan di perusahaan anda senang ketika dilakukan performance review? Sebagian besar jawabannya dipastikan TIDAK.

Ketika dilakukan Performance review apakah atasan anda lebih melihat sisi Kekuatan yang anda miliki atau Kelemahan yang anda miliki? Sebagian besar menjawab KELEMAHAN.
Padahal ketika ditanya kepada karyawan lebih mudah mana untuk berubah perilakunya apakah seseorang yang memiliki kekuatan atau kelemahan?

Jawabnya, kebanyakan Individu yang memiliki KEKUATAN akan lebih mudah untuk berubah kearah yang diinginkan dibandingkan individu yang memiliki kelemahan.

Workshop ini dirancang untuk melakukan Redesign Performance Appraisal yang berlaku diperusahaan selama ini agar dapat lebih efektif untuk merubah dan memperbaiki perilaku karyawan yang berujung menghasilkan dampak perubahan positif bagi organisasi berupa peningkatan keuntungan yang berkelanjutan (profit growth).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Redesign Your Performance Management To Achieve Outstanding Performance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Redesign Your Performance Management to Achieve Outstanding Performance

Dengan mengikuti pelatihan Redesign Your Performance Management To Achieve Outstanding Performance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Redesign Your Performance Management To Achieve Outstanding Performance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Ekonomi

Metode Training Redesign Your Performance Management to Achieve Outstanding Performance

Metode Training Redesign Your Performance Management To Achieve Outstanding Performance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Penilaian Kinerja Berbasis Result or Berbasis Kompetensi,
bagaimana proporsinya untuk posisi yang jelas terukur seperti sales, produksi, jasa atau yang bersifat supporting seperti HR, Akunting, Finance dan Riset dan development.

Peserta akan dibantu software : Catalog of Performance Measure untuk mempercepat penyusunan kriteria ukur yang akurat.
Merubah paradigma program pengembangan kinerja individu dari yang berbasis KELEMAHAN menjadi Berbasis KEKUATAN melalui proses FREE (Focus-Release-Educate-Expand) YOUR STRENGTH COMPETENCY and STOP (Stop-Team up- Offer up- Perspective) YOUR WEAKNESS lewat Strength based coaching.

Simulasi Strength Based Coaching dimulai dengan mendiagnosa strength based coaching skills Inventory untuk melakukan assessment terhadap kemampuan para coach, kemudian menggunakan kekuatan dan melakukan fokus kekuatan untuk dapat meningkatkan coaching qualities.

Bagi para peserta akan dipermudah proses kesemuanya dengan bantuan piranti lunak Employee Appraisers V4.0 yang mempunyai features template Performance Appraisal yang lengkap, Program Pengembangan, Program Corrective Action, dan kelengkapan lainnya.

Peserta Training Redesign Your Performance Management to Achieve Outstanding Performance

Peserta yang dapat mengikuti training Redesign Your Performance Management To Achieve Outstanding Performance ini adalah yang ingin mendalami bidang Ekonomi.

Corporate Planner, Line Managers, HR, Strategic Manager, Human Capital Manager, dan Profesional HR di bidang Performance Improvement, People Development, HR Auditors, dan bidang lain yang masih relevan.

Instructor Training Redesign Your Performance Management to Achieve Outstanding Performance

Instruktur yang berkompeten di bidang Ekonomi

Jadwal TRAINING KEKUATAN BERBASIS KOMPETENSI PENILAIAN KINERJA terupdate di tahun 2016

Jadwal Berdiklat Training 2024 :

• Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia