TRAINING DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT

Deskripsi

Training Distributorship Management penting karena kegagalan dalam mengelola saluran distribusi dapat menyebabkan pemborosan biaya operasional hingga 25% dari total pendapatan perusahaan? Menurut riset dari Harvard Business Review, perusahaan yang berhasil melakukan sinkronisasi strategi antara prinsipal dan distributor mampu mencapai pertumbuhan margin keuntungan 10-15% lebih tinggi dibandingkan kompetitor yang hanya berfokus pada penjualan langsung. Hal ini membuktikan bahwa Distributorship Management bukan sekadar logistik, melainkan pilar strategis dalam memenangkan penguasaan pasar (market dominance).

Apa itu Training Distributorship Management?

Pelatihan Distributorship Management dirancang untuk membekali para profesional dengan keahlian strategis dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan jaringan distribusi. Fokus utama pelatihan ini adalah menyelaraskan visi antara perusahaan prinsipal dengan mitra distributor agar tercipta hubungan kerja sama yang produktif dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari cara melakukan seleksi distributor yang tepat, audit performa, manajemen inventaris yang efisien, hingga teknik penyelesaian konflik di lapangan guna memastikan ketersediaan produk selalu terjaga di tangan konsumen akhir.

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan distributorship management harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Meningkatkan kapabilitas dalam memilih dan mengevaluasi mitra distributor secara objektif.
• Mengoptimalkan sistem rantai pasok dan kontrol inventaris di level distributor.
• Menyelaraskan strategi pemasaran prinsipal dengan eksekusi di lapangan.
• Membangun sistem monitoring performa (KPI) distributor yang transparan.
• Mengembangkan keterampilan negosiasi dan manajemen konflik dalam saluran distribusi.

Dengan mengikuti pelatihan supply chain management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Distributorship Management.

Materi :

1. Strategic Channel Design & Territory Management
2. Distributor Selection & Onboarding Process
3. Inventory Optimization & Stock Replenishment AI-Based
4. Financial Literacy for Distributor Partners
5. Digital Route-to-Market (RTM) Strategies
6. Key Performance Indicators (KPI) & Balanced Scorecard for Distributors
7. Joint Business Planning (JBP) Framework
8. Distributor Audit & Compliance Management
9. Omnichannel Distribution Integration
10. Crisis Management & Conflict Resolution in Distribution

Peserta :

Pelatihan logistik perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Sales & Distribution Manager
• Area Sales Manager
• Channel Development Manager
• Supply Chain & Logistic Manager
• Business Owner (Pemilik Perusahaan Manufaktur/Distribusi)

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training blabla ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang jaringan distributor :

Instruktur yang mengajar pelatihan Distributorship Management ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Distributorship Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training distributorship management 2026 ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?

A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

A : Training training supply chain management terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur.  Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.