TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN BESERTA PERMASALAHANNYA

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN BESERTA PERMASALAHANNYA

/ Management / Oleh
Dilihat : 0

Deskripsi Training Manajemen Struktur Penggajian Beserta Permasalahnnya

Deskripsi Training Payroll Management Structure With Problem

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN BESERTA PERMASALAHANNYAMANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN BESERTA PERMASALAHANNYA

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Payroll Management Structure With Problem ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Payroll Management Structure With Problem

Dengan mengikuti pelatihan Payroll Management Structure With Problem Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Payroll Management Structure With Problem dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
  • Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
  • Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

Materi Training Payroll Management Structure With Problem

  1. PENGENALAN TENTANG 3P
  2. SISTEMATIKA SERTA LANGKAH-LANGKAH MENUJU KE PENYUSUNAN PENGGAJIAN
  3. MENGENAL ANALISA DAN EVALUASI JABATAN
  4. JOB GRADING SEBAGAI PIRANTI DALAM PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN
  5. PENTINGNYA MENETAPKAN MID POINT
  6. COMPA RATIO SEBAGAI ALAT BANTU DALAM MENJAGA KESEIMBANGAN PENGGAJIAN
  7. LATIHAN-LATIHAN PRAKTIS UNTUK LEBIH MEMAHAMI SISTEMATIKA DIATAS
  8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Payroll Management Structure With Problem

Peserta Training Payroll Management Structure With Problem

Peserta yang dapat mengikuti training Payroll Management Structure With Problem ini adalah yang ingin mendalami bidang Management .

  • Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
  • Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

Metode Training Payroll Management Structure With Problem

Metode Training Payroll Management Structure With Problem dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Instructor Training Payroll Management Structure With Problem

Instruktur yang berkompeten di bidang Payroll Management Structure With Problem

 

Jadwal Training Manajemen Struktur Penggajian Beserta Permasalahnnya terupdate di tahun 2016 adalah sebagai

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout 
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Scroll to Top