SILABUS TRAINING EVALUATION WITH KIRK PATRICK’S MODEL

Deskripsi Training Evaluation With Kirkpatrick’s Model

Kinerja karyawan menunjukkan kinerja perusahaan.  Oleh karena itu kinerja karyawan harus dievaluasi.  Apabila kinerja karyawan merosot atau perlu ditingkatkan dan diperbaiki, maka perusahaan harus melakukan pengevaluasian training  (pelatihan ).

Training yang baik dan sesuai akan bisa memperbaiki kualitas, ketrampilan, dan keahlian karyawan dalam bekerja atau dalam melaksanakan tugas dan kewajiban yang diembannya di tempat kerja. Di sisi lain, lingkungan perusahaan terus berubah. Perubahan lingkungan menuntut semua staf karyawan perusahaan untuk selalu belajar supaya selalu siap menghadapi perubahan-perubahan yang sedang dan akan terjadi.

Karena ada tuntutan seperti itu, maka perusahaan harus men-training karyawan dan stafnya dan juga perlu mengevaluasi isi materi, metode training, dan penyelenggara training, serta hasil dari training yang sudah dilakukan, apakah ada dampak poisitif atau tidak terhadap kinerja karyawan dan kinerja perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Evaluation With Kirkpatrick’s Model ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Evaluation With Kirkpatrick’s Model

Dengan mengikuti pelatihan Evaluation With Kirkpatrick’s Model Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Evaluation With Kirkpatrick’s Model dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporation Management

Materi Training Evaluation With Kirkpatrick’s Model

1. Evaluasi terhadap faktor lingkungan perusahaan yang mempengaruhi perusahaan
2. Evaluasi terhadap kinerja perusahaan, kinerja pesaing, pada saat ini dan saat yang akan datang.
3. Evaluasi kebutuhan ketrampilan dan keahlian yang harus dimiliki oleh karyawan dan staf pimpinan perusahaan.
4. Evaluasi terhadap ketrampilan dan keahlian yang telah dimiliki karyawan dan staf pimpinan perusahaan pada saat sekarang.
5. Pengevaluasian terhadap pentingnya perbaikan kualitas karyawan melalui training (pelatihan).
6. Pengevaluasian terhadap meteri-materi training yang sekiranya sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
7. Pengevaluasian terhadap jangka waktu training, misalnya jangka pendek (short course) atau jangka panjang (long course).
8. Pengevaluasian terhadap metode atau model training, misalanya dengan metode in house training atau out bond.
9. Pengevaluasian terhadap lembaga-lembaga penyelenggara trainng
10. Pengevaluasian terhadap materi, silabus, dan modul yang ditawarkan oleh lembaga penyelenggara training.
11. Pengevaluasian terhadap karyawan yang perlu dilatih/di-train
12. Pengevaluasian terhadap kinerja karyawan sebelum dan setelah dilatih/di-train.
13. Pengevaluasian kontribusi karyawan yang telah mengikuti training terhadap kinerja perusahaan.
14. Metode-metode untuk mengevaluasi efektif tidaknya pelatihan yang telah diikuti karyawan.
15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Evaluation With Kirkpatrick’s Model

Peserta Training Evaluation With Kirkpatrick’s Model

Peserta yang dapat mengikuti training Evaluation With Kirkpatrick’s Model ini adalah yang ingin mendalami bidang Corporation Management.

Pelatihan ini bisa diikuti oleh mereka yang bekerja membidangi pengevaluasian training, dan bisa diikuti oleh pimpinan atau staf  bagian/departemen sumber daya manusia, atau oleh mereka yang berminat.

Metode Training Evaluation With Kirkpatrick’s Model

Metode Training Evaluation With Kirkpatrick’s Model dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Training Evaluation With Kirkpatrick’s Model

Instruktur yang berkompeten di bidang Corporation Management

 

Jadwal Berdiklat Training 2024 :

• Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia