TRAINING MANAJEMEN PROYEK
Dilihat : 183

SILABUS TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN PROYEK

Projects text on pink and orangeUntuk dapat bekerja sama secara efektif pada proyek, apapun, setiap orang dalam tim perlu menggunakan bahasa yang sama dan memiliki pemahaman yang jelas mengenai semua harapan.

Pelatihan khusus ini dirancang untuk peserta yang memiliki sedikit atau bahkan tidak punya pengetahuan mengenai Manajemen Proyek, namun harus membantu tim Manajemen Proyek . atau peserta yang hanya ingin tahu lebih banyak tentang PM atau sedang transisi ke pekerjaan Manajemen Proyek.

Dalam pelatihan ini, Para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih jauh tentang terminologi penting dan menerapkan PM toolsr dan tehnik untuk meningkatkan efektivitas baik di tim maupun di area fungsional para peserta sendiri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management Essentials ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEKERJAAN MANAJEMEN PROYEK

Dengan mengikuti pelatihan Project Management Essentials Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management Essentials dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

Para peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan Project Management Essentials yaitu:

  • Memahami mengenai terminologi kunci mengenai Management Proyek
  • Memahami tentang 5 (lima) Project Management Process Groups
  • Mengestimasi kegiatan proyek secara akurat
  • Mengidentifikasi dan menyelaraskan Project Stakeholders
  • Mengevaluasi the project charter
  • Memvalidasi Project Requirements melalui metode SMART Tools
  • Memahami dan membuat Work Breakdown Structure (WBS)

MATERI PELATIHAN PENGATURAN PROYEK

  1. Foundation for Success The first module focuses one stablishing asolid foundation for project management andt he seminar. We establish acommon language,identify commonand specific problems facing project managers,andreview project frame- works. Project quality defined Identifys pecific issues plaguing IT project management in your environment Establishacommon language
  2. Define Project Scope and Requirements Project scope definition is probably the least understood area within the common project management frame- works. In this second module, we examine successful techniques for developing a solid project scope. Align your project swit horganizationalobjectives WritingITrequirements Ensureclientandstakeholderbuy-inandagreement Includinginfrastructurerequirements Buildqualityintoyour project
  3. Developthe ProjectWork Plan Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases. Build a Work Breakdown Structure (WBS) Prototyping and piloting Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project Successful work package ingredients in an IT environment IdentifyprojectPhases toensureseniormanagementsupport
  4. Identify and Buildyour ProjectTeam Theprojectteammustbecohesiveandproductive.Learnhowtodevelopandmaintainasolidprojectteameven ina matrixenvironment. Handlingprojectsinamatrixenvironment Aligntherightskillsfortheproject’sactivities Identifyandhandleconflict Managingstaffwhichdoesn’treporttoyou Getyour teamworking together— fast!
  5. ThePrecedenceDiagramand the CriticalPath Theprojectprecedencediagramandcriticalpathprovidetheprojectmanagerwiththetoolstheyneedtohandle changes,focustherightresources,andhandlinghigh-riskissueseasilyandproactively. Establishtheflow of projectwork CreatetheprecedencediagramandidentifytheCriticalPath Using thecriticalpathtoensuresuccess
  6. How to EstimateWork Estimatingdoesnotneedtobeguess-work.Learnthesecretstosuccessfultaskestimating. Thekeys togood estimating Estimatingsoftwaredevelopment Confirming3rd partyvendorestimates Earlyestimatingtechniques
  7. Communicating the Projectand the ProjectManagementPlan Onceyourprojectplanhasbeendeveloped,learntocommunicatetheplantogeneratebuy-inandacceptance. Determinewhatneedstobecommunicated,andtowhom Charting,graphics,andothercommunicationformats Communicatingwithclients Communicatingwithseniormanagers Communicatingwithotherstakeholders
  8. ProjectExecutionand Control Simple,yeteffectiveprojectcontrolhelpstheprojectmanagerknowwheretospendtheirtimetoensuresuccess withoutloosingsleep.Learnthetechniquesfor successfulprojectexecutionandcontrol. Typesof projectcontrolmethods Successfulsystemsintegrationtechniques Buildingqualityintotheproject Identifyingproblemsbeforetheybecomeproblems Projectstatusmeetings Projectchangemanagement— preventingscopecreep Ensuringclientacceptance
  9. How to Close a Project Probably the high estreturnoninvestmentinprojectmanagementtoday,theprojectclosure,includinglessons learnedhelpsensuresuccessforyournextprojects.Learnthetechniquesforhandlinglessonslearnedaswellas administrativeandstakeholderclosureforyourprojects. Conductingalesson’s learnedsession Administrativeclosure Incorporatinglessons learnedintoyour nextprojects

PESERTA PELATIHAN PEKERJAAN PENGELOLAAN PROYEK

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management Essentials ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang terlibat dalam proyek-proyek tetapi bukan pengelola proyek, contohnya: subject matter expert, anggota tim, project sponsor, kontributor, fasilitator dan para koordinator proyek

METODE TRAINING SISTEM PENGELOLAAN PROYEK

Metode Training Project Management Essentials dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

INSTRUKTUR TRAINING SISTEM PENGELOLAAN PROYEK

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Jadwal Berdiklat Training 2024 :

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia