MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD TRAINING

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

PELATIHAN BEST BALANCED SCORECARD

TRAINING BASIC MEASURING PERFORMANCE

PELATIHAN BALANCED SCORECARD FOR MEASURING PERFORMANCE

 

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.

 

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk memahami apa yang disebut dengan balanced scorecard; mengetahui keuntungan penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja, menyusun balanced scorecard sederhana untuk penilaian kinerja perusahaan secara keseluruhan dan tiap departemen secara khusus

 

 

MATERI PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN

Pengenalan balanced scorecard

Perseptif keuangan dalam balanced scorecard

Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard

Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard

Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran

Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll

Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan

Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen

Penutup

 

PESERTA TRAINING MEASURING PERFORMANCE

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer perusahaan, Manajer departemen, dan Utusan dari departemen

 

METODE TRAINING SISTEM MEASURING PERFORMANCE USING BALANCED SCORECARD

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihan berdiklat.com :
• 24 sd 26 Januari 2017
• 14 sd 16 Februari 2017
• 29 sd 31 Maret 2017
• 11 sd 13 April 2017
• 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
• 6 sd 8 Juni 2017
• 18 sd 20 Juli 2017
• 14 sd 16 Agustus 2017
• 18 sd 20 September 2017
• 10 sd 12 Oktober 2017
• 7 d 9 November 2017
• 4 sd 6 Desember 2017 and 26 sd 28 Desember 2017
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :
Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223
email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com / berdiklattraining@gmail.com
:-)
Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*