Training Project Management using Microsoft Project

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

Pelatihan Project Management using Microsoft Project

(3 days training)

DESKRIPSI

Workshop intensif selama tiga hari ini didesain khusus untuk peserta tertentu yang ingin mempelajari Metodologi Project Management dan mendapatkan kemampuan menggunakan Microsoft Project mulai dari tingkat dasar hingga Intermediate.

Selama pelatihan, setiap peserta akan mempelajari konsep Metodologi Project Management, dan instruksi langkah demi langkah bagaimana menggunakan Microsoft Project (2007/2010) difasilitasi oleh trainer berpengalaman bersertifikasi internasional yang sudah menguasai dan mengerti Project Management Methodology based on *PMBOK 5TH Edition 2013 (THE NEW PMBOK) dan memiliki tingkat Master dalam penggunaan Microsoft Project (versi 2007 dan/atau versi terbaru  2010).

Peserta akan mempelajari secara khusus bagaimana membuat jadwal kegiatan dengan efisien, menempatkan sumber secara ekonomis, dan melacak kinerja proyek dengan efektif. Peserta akan menguasai penjadwalan dan konsep pelacakan sementara secara langsung menangani Microsoft Project.

Tujuan

•    Mendapatkan pengetahuan dari Project Management Methodology based on Project Management Body of Knowledge (PMBOK) – PMI, USA

•    Memiliki keahlian menggunakan Microsoft Project ( versi 2007/2003) dari tingkat dasar hingga intermediate dengan cara pengnagan secara langsung difasilitasi oleh trainer berpengalaman dan bersertifikasi internasional

•    Mengetahui penggunaan PM Toolkit termasuk PM Process and Templates berdasarkan PMBOK – PMI, USA

•    Melakukan Project Case Study dalam sesi simulasi/studi kasus di kelas

MATERI

OUTLINE MATERI :

1.    Ulasan dari  Project Management (PM) and PMBOK

•    Mengerti arti dari sebuah proyek

•    Segitiga Project Management: Waktu, Biaya dan Lingkup

•    Menangani Tiga Batasan Proyek

•    Menangani proyek dengan MS Project

•    Ulasan Metodologi Project Management berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

•    Project Management Process and Templates

•    Simulasi membuat Dokumen Rencana Proyek menggunakan contoh dari studi kasus

•    Latihan dan Diskusi

2.    Memulai  penggunaan with Microsoft Project (Versi 2007/2003)

•    Awal

•    Templates

•    Melihat Laporan laporan

•    Kalender

•    Membuat daftar tugas

•    Durasi dan pencapaian

•    Mengorganisir dalam tahapan

•    Menyiapkan sumber daya

•    Manusia

•    Peralatan

•    Materi

•    Latihan dan diskusi

3.    Membuat Rencana Kerja Proyek

Ketika lingkup proyek sudah dibuat dan disetujui, project manager akan bekerja dengan timnya untuk membangun rencana kerja proyek. Di kelas akan dipelajari rincian struktur kerja, paket kerja dan tahapan dalam proyek.

•    Membuat Rincian Struktur Kerja/Work Breakdown Structure (WBS)

•    Membuat Prototipe dan piloting

•    Gunakan kamus paket kerja untuk menambah proyek berkualitas

•    Isi dalam Paket kerja yang sukses dalam membuat lingkungan IT

•    Mengidentifikasikan tahap proyek untuk memastikan dukungan dari senior management

4.    Biaya Proyek

•    Rumus rumus biaya

•    Menganalisa Total Costs

•    Metode Cost Accrual

•    Tabel Resources Cost Rate

•    Biaya Tetap yang beragam

•    Biaya Sumber Daya

•    Analisa Earned Value

5.    Penjadwalan proyek lanjutan

•    Pengasahan detil tugas

•    Pengasahan sumber daya dan detil pekerjaan

•    Pengasahan Rencana Proyek

6.    Pelaksanaan proyek

•    Metode Jalur Kritis/Critical Path

•    Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Interim Plans

•    Pelacakan kemajuan Proyek

•    Menerapkan format lanjutan

•    Menyesuaikan proyek

7.    Proyek khusus

•    Penyesuaian Toolbar

•    Mengukur kinerja dengan Analisa Earned Value

•    Indikator jadwal

•    Indikator biaya

8.    Mengkonsolidasi proyek dengan sumber daya

•    Kumpulan sumber daya

•    Rencana pembagi/Sharer

•    Menghubungkan rencana proyek yang baru terhadap kumpulan sumber daya

•    Konsolidasi rencana proyek

•    Membuat saling keterkaitan antara proyek

•    Pandangan

•    Laporan laporan

•    Lapoan visual

•    Membatalkan tugas-tugas yang tidak diperlukan

•    Memasuki pelaksanaan

•    Menetapkan pencapaian yang tersisa untuk diselesaikan

•    Menyimpn proyek sebagai template

9.    Laporan Proyek

10.    Pengakhiran proyek

PESERTA

Project Managers, Arsitek & Groups Leaders, Functional&LineManagers, IT. Tetapi, pelatihan dapat dihadiri oleh Pengembang dan staff, AdvancedProjectManagers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dll.

METODE    INSTRUKTUR

•    Presentasi

•    Diskusi

•    Case Study

•    Simulasi

•    Evaluasi

Agung B Wibowo ST, M.Kom/Budi Sutejho, S.Kom, MM dan Team

(Pakar dalam bidang IT & Telecom and Application Development, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Pelatihan Berdiklat.com :

  • 2 sd 4 Januari 2018
  • 13 sd 15 Februari 2018
  • 27 sd 29 Maret 2018
  • 17 sd 19 April 2018
  • 7 sd 9 Mei 2018
  • 29 Mei sd 1 Juni 2018
  • 12 sd 14 Juni 2018
  • 17 sd 19 Juli 2018
  • 14 sd 16 Agustus 2018
  • 12 sd 14 September 2018
  • 16 sd 18 Oktober 2018
  • 21 sd 23 November 2018
  • 4 sd 6 Desember 2018
  • 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Berdiklat.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Berdiklat.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

 

Ikuti Kami :

Gallery Foto Training