Training LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

Pelatihan LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Training LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

training warehouse distribution management indonesia

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT
(2 days training)
DESKRIPSI
Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.
Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.

Tujuan :
•    Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
•    Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
•    Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
•    Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
•    Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
•    Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
•    Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
•    Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
•    Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
•    Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

MATERI
OUTLINE MATERI :
1.    Pengantar
•    Fungsi & peran management warehouse
•    Jenis-jenis store & warehouse
•    Fungsi & peran manajemen logistik
•    Logistic based in Supply Chain Strategy
•    Total Logistics System / Integrated Logistics System
•    Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan
2.    Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3.    Warehousing system
•    Receiving
•    Storage
•    Issuing
•    Information
•    Sistem Administrasi Pergudangan
•    Akuntasi Persediaan
4.    Store & warehouse control
•    Dokumentasi
•    Informasi
5.    Inventory & Warehouse Control
•    Sistem Dokumentasi Persediaan
•    Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan)
6.    Just-In-Time Logistic Management
7.    Warehouse element
•    Storage & space allocation
•    Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang
•    Disain Tempat Penyimpanan Barang
•    Stock rotation
•    Storage system handling equipment
•    Picking & despatching
8.    Basic Inventory Store Control
•    Re-order point
•    Phsycal inventory
•    Safety stock
•    Fixed quantity ordering
•    Fixed period ordering
•    The EOQ control system
•    Cycle count
•    Picking & despatching
9.    5S Behavior Management
10.    Physical distribution management
•    Cost in distribution
•    Basic factor influence (choice of transport mode)
•    Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
•    Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
•    Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
•    Sistem Pergudangan dan Distribusi
•    Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)
11.    Diskusi & Study Kasus

PESERTA
Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan; Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi; Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan; Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional; Karyawan level middle management lain yang terkait.

METODE    INSTRUKTUR
•    Presentasi
•    Diskusi
•    Case Study
•    Simulasi
•    Evaluasi

   Patisina, ST, MT; Ir. Ali Parkhan, MT, Ani Purwani, S TP, MT dan Tim
(Pakar dalam bidang Operations Management and Production Planning, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2019 :

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665.

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Ikuti Kami :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*