PELATIHAN UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

PELATIHAN UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE

TRAINING MEMAHAMI & MELAKSANAKAN 5 S

UNDERSTANDING  &  IMPLEMENTING  5  S  OFFICE

Deskripsi Pelatihan understanding  &  implementing  5  s  office :
Office adalah suatu tempat di mana proses administrasi, pengambilan keputusan, evaluasi & pengolahan data, penyimpanan arsip penting serta meeting atau koordinasi dilakukan.  Pengelolan  office yang baik  akan sangat membantu dalam mengurangi tingkat kesalahan yang sering terjadi dalam proses kerja di office, sebagai contoh kelambatan dalam penyediaan data untuk pengambilan keputusan, office penuh dengan arsip-arsip yang tidak penting, data hilang tanpa dapat ditelusuri dan lain-lain.  Selain itu pengelolaan office yang baik akan dapat membantu mendorong terjadinya improvement, mendorong peningkatan produktifitas dan efisiensi kerja serta mendorong terciptanya budaya kerja kerja seperti yang diharapkan.  Penerapan 5 S Office terbukti sangat mendukung terlaksananya sistem manajemen office  yang efektif.    Dengan menerapkan 5 S untuk Office akan menciptakan lingkungan yang dapat mendorong seseorang yang sering terlibat di dalamnya untuk bertindak disiplin dalam mematuhi aturan-aturan yang ditetapkan serta konsisten dalam melakukan improvement.

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan  Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi  5R, yaitu  Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan  Rajin. Sasaran 5 S pada dasarnya terciptanya perilaku rajin dari lingkungan kerja yang dikelola secara baik. Perilaku ini tentunya akan sangat berdampak pada upaya pencapaian sasaran perusahaan.

Sasaran & Manfaat Pelatihan understanding  &  implementing  5  s  office
Setelah mengikuti program pelatihan understanding  &  implementing  5  s  office , peserta diharapkan akan:
•    Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
•    Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
•    Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program  5S
•    Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di kantor.
•    Mempersiapkan Penerapan Konsep 5S di kantor.

Garis Besar Program Pelatihan understanding  &  implementing  5  s  office
•    KAIZEN (Continuous Improvement)
•    Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
•    Konsep 5S: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
•    Penerapan Program 5S di kantor
•    Organisasi dan Peran Karyawan
•    Langkah-langkah Penerapan 5S di kantor.
•    Alat-alat bantu 5S
•    Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S di kantor.

  Waktu , Tempat & Metode TRAINING MEMAHAMI & MELAKSANAKAN 5 S
•    Sesuai informasi dalam surat pengantar Public  Training
•    Ceramah, latihan, pemutaran video, diskusi kelompok, role play

Peserta TRAINING MEMAHAMI & MELAKSANAKAN 5 S
Peserta  : Wakil manajemen , Manajer , Supervisor atau Staf , Tim Implementasi  5 S Office.

J A D W A L TRAINING MEMAHAMI & MELAKSANAKAN 5 S

Hari I :
08:00     Registrasi
08:30     KAIZEN dan 5S
•    KAIZEN dan Inovasi
•    Kunci Keberhasilan KAIZEN
•    Penerapan 5S merupakan sarana membangun budaya kerja kelas dunia
10:00     Rehat Kopi
10:30    SEIRI – RINGKAS
•    Presentasi Video: “RINGKAS: Apa yang dapat kita singkirkan?”
•    Definisi dan Diagram Ringkas
•    Strategi Penerapan Label Merah
12:00    Makan Siang
13:00    SEIRI – RINGKAS (lanjutan)
•    TPS: Tempat Penyimpanan Sementara
•    Latihan: Penerapan Ringkas
•    Peran Pimpinan dalam Penerapan Ringkas
14:30    Rehat Kopi
15:00    SEITON – RAPI
•    Presentasi Video: “RAPI: Sistem Lebih Baik, Kerja Lebih Baik”
•    Definisi dan Diagram Rapi
•    Standarisasi Garis Pembatas, Warna, Label, dan Rambu-rambu
•    Latihan Penerapan Rapi
16:30    Evaluasi

    Hari II

08:00    Review pelatihan hari pertama
08:30    SEISO – RESIK
•    Presentasi Video: “RESIK: Mewujudkan Tempat Kerja yang Bersih
•    Standard Kebersihan
•    Tanggung Jawab Kebersihan dan Jadwal Kebersihan Area Kerja
10:00     Rehat Kopi
10:30    SEIKETSU – RAWAT
•    Presentasi Video: “RAWAT: Merawat Lingkungan dengan Baik”
•     Standarisasi Penerapan Ringkas, Rapi, Resik dan 5S Activity Board
SHITSUKE – RAJIN
•    Presentasi Video: “RAJIN: Patuhilah Peraturan”
•    Membangun Budaya Kerja Posistif di Kantor
12:00    Makan Siang
13:00    Penerapan 5S Office
•    Organisasi 5S & Peran Karyawan di dalam Penerapan 5S
•    Alat-alat Bantu Penerapan 5S
•    Kunci Keberhasilan Penerapan 5S
14:30    Rehat Kopi
15.00    Contoh penerapan 5S di salah satu Perusahaan di Indonesia
Action Plan: Diskusi & Tindak Lanjut Pelatihan 5S
16:30    Evaluasi & Penutup

Jadwal Pelatihan terupdate di tahun 2016 adalah sebagai berikut:
•    05 – 07 Januari 2016
•    03  – 05 Februari 2016
•    22 – 24 Maret 2016
•    12 – 14 April 2016
•    02 – 04 & 09 – 11 Mei 2016
•    01 – 03 Juni 2016
•    19 – 21 Juli 2016
•    15 – 16 Agustus 2016
•    07 – 09 September 2016
•    11 – 13 Oktober 2016
•    15 – 17 November 2016
•    07 – 09 & 21 – 23 Desember 2016

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan understanding  &  implementing  5  s  office :
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan understanding  &  implementing  5  s  office  tahun 2016 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

🙂

Jadwal Pelatihan berdiklat.com :

  • 24 sd 26 Januari 2017
  • 14 sd 16 Februari 2017
  • 29 sd 31 Maret 2017
  • 11 sd 13 April 2017
  • 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
  • 6 sd 8 Juni 2017
  • 18 sd 20 Juli 2017
  • 14 sd 16 Agustus 2017
  • 18 sd 20 September 2017
  • 10 sd 12 Oktober 2017
  • 7 d 9 November 2017
  • 4 sd 6 Desember 2017 and 26 sd 28 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi dan investasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Informasi Pelatihan :

Mobile Phone Number : 0852 9095 1223

email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com/ berdiklattraining@gmail.com

J

:-)tau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

 

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*