PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

PELATIHAN SCM

TRAINING CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN SCM

 

Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus focus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supply Chain Management (SCM) mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

 

Perusahaan yang besar harus memiliki jarinan SCM yang baik dalam produksinya di seluruh dunia. Karena perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dalam negeri maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industry mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SCM

 

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

 

Dapat memahami  pengelolaan supply chain  management yang efektif

Dapat mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM

Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor

Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM

 

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN

 

  1. Pengantar supply chain management

 

Definisi supply chain

Value chain model

Sejarah perkembangan supply chain management

 

  1. Time based competition

 

Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

 

  1. Strategy Supply chain management

 

Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

 

  1. Tehcnology & supply chain

 

Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

 

  1. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

 

Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk

Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

 

6.Manajemen transportasi dan distribusi

 

Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

Transportasi.

Mengukur produktivitas sistem transportasi.

Logistics network design.

Shipment planning and management.

Fleet, container and yard management.

Freight and document management.

 

  1. Manajemen Pergudangan

 

Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

Profil aktivitas manajemen pergudangan.

Mengukur performansi manajemen pergudangan.

Prinsip prinsip penerimaan barang.

Operasi penyimpanan barang.

Order picking operations.

Shipping principles.

 

  1. Pengukuran Performansi SCM

 

Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

 

  1. Studi kasus

 

PESERTA PELATIHAN PENGATURAN SCM

 

Manager, staf departemen produksi, supervisor, sales dan yang berhubungan dengan fungsi terkait.

 

METODE TRAINING SISTEM SUPPLY MANAGEMENT

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test
Jadwal Pelatihan berdiklat.com :
• 24 sd 26 Januari 2017
• 14 sd 16 Februari 2017
• 29 sd 31 Maret 2017
• 11 sd 13 April 2017
• 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
• 6 sd 8 Juni 2017
• 18 sd 20 Juli 2017
• 14 sd 16 Agustus 2017
• 18 sd 20 September 2017
• 10 sd 12 Oktober 2017
• 7 d 9 November 2017
• 4 sd 6 Desember2017 and 26 sd 28 Desember2017
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :
Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223
email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com / berdiklattraining@gmail.com
🙂
Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*