PELATIHAN PROJECT SCHEDULING

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

TRAINING PENJADWALAN PROYEK

DESKRIPSI:

Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan proyek, menjadwal proyek dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.

TUJUAN

TRAINING PERENCANAAN PROYEK

Dengan mengikuti pelatihan perencanaan dan pengendalian proyek ini, peserta diharapkan:

  • Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
  • Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
  • Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
  • Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
  • Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
  • Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
  • Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
  • Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

                 MATERI

TRAINING PENGENDALIAN PROYEK

1. Definisi proyek

2. Jenis-Jenis Kegiatan Proyek

3. Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:

– Perencanaan

– Penjadwalan

– Pengendalian

4. Konsep Dasar Penjadwalan Proyek

5. Metode Penjadwalan Proyek

6. Jaringan Waktu Konstan

7. Metode jaringan PERT

8. Metode Jaringan CPM

9. Penyebab Keterlambatan

10. Proses Penjadwalan Proyek

               Instruktur

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT (Tek Sipil ITB)

Durasi: 3 hari

               PESERTA

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.


Jadwal Pelatihan berdiklat.com :

  • 24 sd 26 Januari 2017
  • 14 sd 16 Februari 2017
  • 29 sd 31 Maret 2017
  • 11 sd 13 April 2017
  • 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
  • 6 sd 8 Juni 2017
  • 18 sd 20 Juli 2017
  • 14 sd 16 Agustus 2017
  • 18 sd 20 September 2017
  • 10 sd 12 Oktober 2017
  • 7 d 9 November 2017
  • 4 sd 6 Desember 2017 and 26 sd 28 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi dan investasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Informasi Pelatihan :

Mobile Phone Number : +62 857 4745 9955 (Whatsapp) / +62 852 9095 1223

email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com/ berdiklattraining@gmail.com

:-)

Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*