PELATIHAN PROJECT SCHEDULING

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584.

Bagikan :
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Tarining Manajemen Proyek

DESKRIPSI:
Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan, menjadwal dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.

manajemen proyek
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
•    Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
•    Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
•    Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
•    Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
•    Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
•    Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
•    Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
•    Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya

Materi Pelatihan Manajemen Proyek

1.    Definisi proyek
2.    Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
3.    Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:
–    Perencanaan
–    Penjadwalan
–    Pengendalian
4.    Konsep Dasar Penjadwalan Proyek
5.    Metode Penjadwalan Proyek
6.    Jaringan Waktu Konstan
7.    Metode jaringan PERT
8.    Metode Jaringan CPM
9.    Penyebab Keterlambatan
10.    Proses Penjadwalan Proyek

Instruktur
(Ditentukan sendiri oleh dagoo cons)
Rekomendasi R&D: Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT (Tek Sipil ITB)

PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf administrasi kontrak, estimator, kepala/pimpinan proyek, kepala lapangan, site engineer, quantity surveyor, dan personil lain yang akan disiapkan untuk posisi tersebut.

Jadwal Pelatihan Berdiklat.com :

  • 2 sd 4 Januari 2018
  • 13 sd 15 Februari 2018
  • 27 sd 29 Maret 2018
  • 17 sd 19 April 2018
  • 7 sd 9 Mei 2018
  • 29 Mei sd 1 Juni 2018
  • 12 sd 14 Juni 2018
  • 17 sd 19 Juli 2018
  • 14 sd 16 Agustus 2018
  • 12 sd 14 September 2018
  • 16 sd 18 Oktober 2018
  • 21 sd 23 November 2018
  • 4 sd 6 Desember 2018
  • 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Berdiklat.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Berdiklat.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Ikuti kami di :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*