PELATIHAN PREPARATION BALANCED SCORECARD

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

TRAINING PENYUSUNAN BALANCED SCORE-CARD

PELATIHAN PREPARATION BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI
Secara sederhana, Balanced Scorecard diciptakan setelah beberapa ahli mencoba meneliti berbagai organisasi yang berhasil dan juga yang gagal. Para ahli berkesimpulan bahwa mereka yang gagal pada dasarnya bukan karena tidak mengukur atau mengevaluasi diri, namun mengukur secara salah atau memantau hanya faktor-faktor yang tidak penting. Berbagai penelitian lebih lanjut yang dilakukan akan mendapatkan dua hal. Pertama, suatu organisasi atau komunitas yang berhasil karena mereka telah melakukan evaluasi secara teratur. Mereka mengevaluasi apakah program dan kegiatan-kegiatannya menopang pencapaian visi dan misi mereka atau tidak. Kedua, organisasi dan komunitas yang mampu bertahan dan berkembang serta mencapai visinya adalah organisasi dan komunitas yang memperhatikan dan mengembangkan empat aspek besar di dalam kehidupan mereka secara seimbang. Pengembangan hal itu terus menerus mereka evaluasi secara sengaja. Dengan demikian, pemimpin mereka menggerakkan setiap orang untuk mampu memiliki perspektif ke empat jurusan secara simultan dan terus menerus.

TUJUAN
1.    Memahami manfaat penerapanBalanced Score-card
2.    Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Score-card
3.    Memahami alur proses penyusunan Balanced Scorecard
4.    Memahami alur penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard hingga personal Srore-card
5.    Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Score-card
6.    Menerapkan konsep Balanced Scorecard dalam perilaku keseharian di tempat kerja

MATERI
Hari I: Brain Storming
•    Balanced Scorecard: Konsep, Sejarah dan Kenunggulannya
•    Empat Perspektif dalam Balance Scorecard
•    Peran HR Sebagai Mitra Strategis Organisasi
•    Balanced Score-card sebagai alat Eksekusi Visi, Misi dan Strategi Organisasi
•    BSC Sebagai Sistem Manajemen Kinerja Strategis

Hari II: Langkah Penyusunan
•    Penyusunan Total Business Planning
– Trend Watching
– SWOT Analysis
– Envisioning
– Pemilihan Strategi
•    Sistem Perumusan Strategi
•    Menciptakan dan Membangun Keyakinan Dasar dan Nilai Dasar
•    Pemilihan Strategi

Hari III: BSC Tools & Measurement
•    The TOWS Matrix
•    The SPACE Matrix
•    The BCG Matrix
•    The Grand Strategy Matrix
•    Masalah Serius yang Muncul dalam Proses Penyusunan
•    Studi Kasus Penyusunan dan Penerapan BSC di beberapa perusahaan

INSTRUKTUR
Drs Bambang Toto Udjiantoro, MM, Psikolog
Instruktur merupakan praktisi psikologi dan Manajemen Terapan yang aktif memberikan pencerahan bagi perusahaan / personal di bidang pengkajian, pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia dan organisasi.

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para pemangku kebijakan perusahaan, Para manager, supervisor dari berbagai departemen dan fungsi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2019 :

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Ikuti Kami :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*