PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

TRAINING EVALUASI JABATAN

PELATIHAN METODE EVALUASI JABATAN

PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

 

 

DESKRIPSI TRAINING MENGEVALUASI JABATAN

 

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

 

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

 

MATERI PELATIHAN KHUSUS EVALUASI KINERJA

 

Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan

Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.

Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade

 

Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan

Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM

 

Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi

Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)

 

Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar

Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan

Persiapan melakukan Evaluasi jabatan

Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.

Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja

 

Penulisan Job Description

Penetapan Job Grade

Implementasi Job Grading

 

Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description

Teknik penulisan Job Description

Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan

 

Teknik melakukan Evaluasi jabatan

Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade

 

Prinsip dalam implementasi Job Grade

Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks

Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

 

PESERTA TRAINING PENGEVALUASIAN PEKERJAAN

 

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

METODE TRAINING SISTEM JOB EVALUATION

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihan berdiklat.com :
• 24 sd 26 Januari 2017
• 14 sd 16 Februari 2017
• 29 sd 31 Maret 2017
• 11 sd 13 April 2017
• 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
• 6 sd 8 Juni 2017
• 18 sd 20 Juli 2017
• 14 sd 16 Agustus 2017
• 18 sd 20 September 2017
• 10 sd 12 Oktober 2017
• 7 d 9 November 2017
• 4 sd 6 Desember 2017 and 26 sd 28 Desember 2017
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :
Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223
email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com / berdiklattraining@gmail.com
🙂
Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*