Pelatihan MANAJEMEN ASET

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

Pelatihan MANAJEMEN ASET

Training MANAJEMEN ASET

MANAJEMEN ASET
(2 Days Training)

DESKRIPSI
Pelatihan Manajemen Aset ini didisain untuk membekali peserta tentang: pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi, pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi, metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian,  mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena asset, serta implementasi sistem informasi manajemen aset di perusahaan tempat bekerja.

MATERI
Outline Materi:
1.    Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
2.    Perencanaan Manajemen Aset:  prosedur perencanaan kebutuhan aset  dan  penganggarannya
3.    Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
4.    Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
5.    Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
6.    Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
7.    Pengukuran dan Evaluasi Aset
8.    Sumberdaya Manusia  dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset,    Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
9.    Metode Lelang dan Penghapusan Aset
10.    Case Study : kasus-kasus riil manajemen aset di lapangan dan solusinya

PESERTA
Pimpinan, Kepala Bagian dan Staf  yang terlibat dalam pengelolaan asset, eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya, eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

METODE    INSTRUKTUR
Presentasi
Diskusi
Brainstorming
Case Study
Evaluasi

Tim Instruktur:
Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Pelatihan berdiklat.com :

  • 24 sd 26 Januari 2017
  • 14 sd 16 Februari 2017
  • 29 sd 31 Maret 2017
  • 11 sd 13 April 2017
  • 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
  • 6 sd 8 Juni 2017
  • 18 sd 20 Juli 2017
  • 14 sd 16 Agustus 2017
  • 18 sd 20 September 2017
  • 10 sd 12 Oktober 2017
  • 7 d 9 November 2017
  • 4 sd 6 Desember 2017 and 26 sd 28 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :

Mobile Phone Number : +62 857 4745 9955 (Whatsapp) / +62 852 9095 1223

email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com/ berdiklattraining@gmail.com

:-)

Atau silahkan mengisi Formulir di  menu Pendaftaran :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*