PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT

Pendahuluan
Manajemen keuangan diperlukan untuk semua organisasi. Banyak organisasi yang memerlukan pengetahuan manajemen keuangan secara singkat namun cukup menyeluruh.  Paket ini menyajikan pelatihan dasar manajemen keuangan yang mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pengendalian.

Manfaat:
Mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau organisasi.

Materi:

FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

•    Pengertian dan fungsi manajemen keuangan dalam perusahaan.
•    Pemahaman aliran uang dalam perusahaan.
•    Pengertian biaya, sehingga dapat membedakan biaya dan bukan biaya.
•    Pemahaman terhadap Neraca dan pos-pos neraca.
•    Pemahaman terhadap laporan Laba Rugi beserta komponennya.
•    Memahami pembuatan laporan Laba Rugi.
•    Memahami apakah secara operasional perusahaan laba atau rugi.
•    Memahami arti dan tujuan membuat analisis laporan keuangan.
•    Memahami dan dapat menggunakan analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio.
•    Mengetahui cara menyusun laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modalvkerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas.

MANAJEMEN MODAL KERJA

•    Memahami dasar-dasar manajemen kas yang meliputi administrasi dan anggaran kas
•    Memahami dasar-dasar manajemen piutang yang meliputi menilai calon debitur, administrasi piutang, analisis umur piutang, hubungan antara umur piutang dengan profitabilitas.
•    Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memanajemeni persediaan.
•    Mengetahui dasar-dasar perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman.
•    Memahami arti investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal.
•    Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan

PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN

•    Pemahaman arti titik impas serta cara menghitung nilai titik impas (Break Even Point)
•    Pemahaman terhadap fungsi anggaran dalam perusahaan.
•    Cara menyusun anggaran perusahaan.
•    Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran.
•    Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran.

Peserta
▪  Pengusaha
▪  Supervisor dan manajer bagian-bagian keuangan
▪  Manajer bagian legal/hukum

Instruktur
Imam Bintoro SE, MSFIN

 

Jadwal Pelatihan berdiklat.com :

  • 24 sd 26 Januari 2017
  • 14 sd 16 Februari 2017
  • 29 sd 31 Maret 2017
  • 11 sd 13 April 2017
  • 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
  • 6 sd 8 Juni 2017
  • 18 sd 20 Juli 2017
  • 14 sd 16 Agustus 2017
  • 18 sd 20 September 2017
  • 10 sd 12 Oktober 2017
  • 7 d 9 November 2017
  • 4 sd 6 Desember 2017 and 26 sd 28 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi dan investasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Informasi Pelatihan :

Mobile Phone Number : +62 857 4745 9955 || +62 852 9095 1223

email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com/ berdiklattraining@gmail.com

🙂

Atau silahkan mengisi Formulir di menu Pendaftaran

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*