Pelatihan Executive Six Sigma

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

Implementasi Six Sigma: Vision to Business Excellence

Deskripsi
Aplikasi Six Sigma yang telah banyak diterapkan di banyak perusahaan terkadang belum dapat dirasakan manfaatnya oleh para pelaku usaha secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma tersebut. Jika kondisi ini terjadi pada perusahaan, maka ada beberapa hal yang perlu dibenahi, yakni pada Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan. Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma yang proposional di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan..

Tujuan
Setelah mendapatkan pelatihan ini peserta mampu:
•    Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
•    Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma di perusahaan
•    Memahami hal-hal yang menadi kunci sukses implementasi Six Sigma di perusahaan

Materi Pelatihan Implementasi Six Sigma

implementasi six sigma
1.    The Six Sigma Environment
    The Six Sigma Philosophy
    The Basic Concepts of Six Sigma
2.    Six Sigma Tools
•    Statistical Tools
SPC (Control Charts), Process Capability, Measurement System Analysis, Statistical Analysis (Correlation Analysis, Tests of Significance, ANOVA), DOE (Design of Experiments)
•    Problem Solving
8-Discipline Method, Cause & Effect Diagrams, Brainstorming, PERT Charts, Gantt Charts
•    Root Cause Analysis
5-Whys, What Is-What Isn’t Analysis, Timeline Analysis, Fault Tree Analysis
•    Lean Thinking
Workflow Analysis, One-Piece Flow, Kanban, TAKT Time, Set-up Reduction
•    Process Improvement
FMEA, Mistake-Proofing, 5Ss, TPM, Set-up Reduction
•    Data Analysis and Display
Pie Charts, Bar Charts, Histograms, Pareto Analysis, Scatter Diagrams, Trend Charts, Concentration Diagrams
•    Decision Making Tools
Test of Significance, Musts & Wants, NGT, Voting & Ranking
•    Process Mapping
Flowcharting, Workflow Analysis, Brown Paper Flows
•    Product Process Interaction
QFD, FMEA, DOE, DFX

3.    The Six Sigma Infrastructure
    Designing the Organization
Leadership Team, Mentors & Coaches, Black Belts, Teams & Projects, DMAIC vs. DMADV Models, Roll-Out
    Establishing the Support System
Boundaries of Freedom, Best Practices Forum, Teamwork & Conflict Resolution, Visual Factory, Recognition
    Project Management Process
Project Identification, Project Selection, Project Reviews, Project Solutions
    Linking Performance and Rewards
Recognition vs. Rewards, Compensation & Performance
    Setting Metrics
DPMOs, Baseline & Trends, Balanced Scorecard, Benchmarks
    Providing Training
Basic, Intermediate, & Advanced Tools, Training Methods, Training Plan, Facilitation, Resources

Instruktur:
Elisa Kusrini, Ir., MT
Merupakan konsultan professional bidang teknologi industri dan manufaktur yang bersertifikasi APICS, USA.

Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi para supervisor dan manager dari departemen QC, Operasional, Produksi, Human Resource, Marketing, Safety dan K3.

Jadwal Pelatihan berdiklat.com :

  • 24 sd 26 Januari 2017
  • 14 sd 16 Februari 2017
  • 29 sd 31 Maret 2017
  • 11 sd 13 April 2017
  • 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
  • 6 sd 8 Juni 2017
  • 18 sd 20 Juli 2017
  • 14 sd 16 Agustus 2017
  • 18 sd 20 September 2017
  • 10 sd 12 Oktober 2017
  • 7 d 9 November 2017
  • 4 sd 6 Desember 2017 and 26 sd 28 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi dan investasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Informasi Pelatihan :

Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223

email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com / berdiklattraining@gmail.com

🙂

Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*