PELATIHAN BISNIS VALUATION

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

TRAINING BISNIS VALUASI

PELATIHAN BUSINESS VALUATION

BUSINESS VALUATION TRAINING

 

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI KEUNGGULAN USAHA

 

Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan. Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

 

TUJUAN PELATIHAN PENILAIAN BISNIS

Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis yang dijalankan

Menyusun laporan untuk melakukan analisis bisnis dan keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul

Menerapkan analisis laporan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha (merger)

Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan

Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal

Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor

 

MATERI TRAINING ANALISIS BISNIS

 

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan

Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis

Analisis Strategi Bisnis

Analisis Industri

Analisis Pesaing

Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing

Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

Alat-Alat Analisis Bisnis

Analisis Strategi Bersaing

Analisis Akuntansi

Analisis Keuangan

Analisis Prospek Bisnis

Analisis Penilaian Bisnis

Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

 

Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha

Pasca Kredit

Proses Analisis Kredit

Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit

Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah

Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit

Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

 

Analisis Prospek Bisnis

Teknik Peramalan Bisnis

Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow

Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning

Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples

Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

 

Analisis Saham dan Surat Berharga

Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga

Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga

Proses Analisis Surat Berharga

Data Laporan Keuangan dan Harga Saham

Penerapan Analisis Saham

Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

Merger dan Akuisisi

Kebijakan Keuangan Perusahaan

Komunikasi Manajemen

 

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENILAIAN BISNIS

 

Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta

Pelaku pasar Modal

Kepala Satuan Pemeriksaan Internal

Pimpinan Bagian Kelayakan Kredit

Officer / Analisis kredit

Corporate Secretary

 

METODE TRAINING SISTEM BISNIS VALUASI

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test
Jadwal Pelatihan berdiklat.com :
• 24 sd 26 Januari 2017
• 14 sd 16 Februari 2017
• 29 sd 31 Maret 2017
• 11 sd 13 April 2017
• 8 sd 10 Mei 2017 and 22 sd 24 Mei 2017
• 6 sd 8 Juni 2017
• 18 sd 20 Juli 2017
• 14 sd 16 Agustus 2017
• 18 sd 20 September 2017
• 10 sd 12 Oktober 2017
• 7 d 9 November 2017
• 4 sd 6 Desember2017 and 26 sd 28 Desember2017
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :
Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223
email : admin@berdiklat.com / berdiklat@gmail.com / berdiklattraining@gmail.com
🙂
Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*