TRAINING BISNIS VALUATION
Dilihat : 394

SILABUS TRAINING BISNIS VALUASI

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI KEUNGGULAN USAHA

training valuasi bisnisValuasi adalah cara penilaian yang tidak terbatas pada startup. Metode seperti ini bisa pula ditemukan pada perusahaan konvensional. Tujuan dari valuasi tersebut tidak lain untuk memperoleh nilai ekonomi dari sebuah perusahaan.

Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan.

Maksud dan Tujuan dari business valuation sendiri adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Valuation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN PENILAIAN BISNIS

Dengan mengikuti pelatihan Business Valuation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Valuation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang bisnis

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis yang dijalankan.
  • Menyusun laporan untuk melakukan analisis bisnis dan keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul.
  • Menerapkan analisis laporan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha (merger).
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor

MATERI TRAINING ANALISIS BISNIS

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

  • Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan
  • Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  • Analisis Strategi Bisnis
  • Analisis Industri
  • Analisis Pesaing
  • Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  • Alat-Alat Analisis Bisnis
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha

  • Pasca Kredit
  • Proses Analisis Kredit
  • Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit
  • Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah
  • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
  • Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

Analisis Prospek Bisnis

  • Teknik Peramalan Bisnis
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
  • Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Saham dan Surat Berharga

  • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
  • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
  • Proses Analisis Surat Berharga
  • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
  • Penerapan Analisis Saham
  • Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
  • Merger dan Akuisisi
  • Kebijakan Keuangan Perusahaan
  • Komunikasi Manajemen

Jika anda mencari pelatihan yang sejenis, dapat pula membuka link ini.  Didalamnya terdapat silabus Pelatihan Rencana Bisnis Strategis.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENILAIAN BISNIS

  • Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pelaku pasar Modal
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
  • Pimpinan Bagian Kelayakan Kredit
  • Officer / Analisis kredit
  • Corporate Secretary

METODE TRAINING SISTEM BISNIS VALUASI

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

METODE TRAINING SISTEM BISNIS VALUASI

 

Jadwal Berdiklat Training 2024

:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia