Pelatihan BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT-PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

Pelatihan BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT-PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

Training BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT-PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT

informasi pelatihan

BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT-PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT
(2 Days Training)

DESKRIPSI
Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance, Human Resource, Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini,  sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan, SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahuludan kemudian berkembang kearah integras iproses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.
Tujuan Pelatihan :
1.    Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management
2.    Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan
3.    Mengidentifikasi hambatan-hambatan di lapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan
4.    Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management
MATERI
Outline Materi:
Introduction to Supply Chain Managementin Coal Mining
•    Internal and eksternal business
Supply Chain Strategies
•    Developing Supply Chain Strategies
•    Best Practice Supply Chain Strategies
Best Practice in Logistic Management
•    Strategy and Planning in logistic
•    Material Management
•    Inventory control
•    Warehousing and Material handling
•    Transportation Management
Best practice in Purchasing Management
•    Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
•    Sourcing Strategy
•    Vendor evaluation and vendor assessment
•    Performance measurement in Purchasing
Best practice in Asset Management
•    Asset Classification
•    Planning and strategy Asset management
•    Inventarisasi, administrationand coding
•    Asset valuation andWrite off
•    Asset Optimalization
Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
•    Process integration andCollaboration
•    Key performance Indicator For integration
•    Identify Bottle Neckfor integration
Problem Solving
•    Technique and Steps of Problem solving for Integration
•    Seven tools in problem Solving
Field Trips/ Company visits
PESERTA
Manager maupun Supervisor berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing, Purchasing,Asset Management. Pelatihan ini juga sesuai bagi Department lain seperti Finance, Quality Control, Human resources , Information Systems, dll
METODE    INSTRUKTUR
•    Presentasi
•    Diskusi
•    Case Study
•    Simulasi
•    Evaluasi    Tim Instruktur:
Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, perbankan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta).

Jadwal Pelatihan Berdiklat.com :

  • 2 sd 4 Januari 2018
  • 13 sd 15 Februari 2018
  • 27 sd 29 Maret 2018
  • 17 sd 19 April 2018
  • 7 sd 9 Mei 2018
  • 29 Mei sd 1 Juni 2018
  • 12 sd 14 Juni 2018
  • 17 sd 19 Juli 2018
  • 14 sd 16 Agustus 2018
  • 12 sd 14 September 2018
  • 16 sd 18 Oktober 2018
  • 21 sd 23 November 2018
  • 4 sd 6 Desember 2018
  • 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Berdiklat.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Berdiklat.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Ikuti Kami :

Gallery Foto Training

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*