TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
Dilihat : 129

Silabus Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

Deskripsi Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

PERFORMANCE MEASUREMENT METHOD WITH KEY PERFORMANCESalah satu tantangan manajemen yang dihadapi saat ini ialah bagaimana mendesain sistem yang efektif dalam day to day management sehingga karyawan berhasil mengeluarkan potensinya yang maksimal. Tantangan lain adalah bagaimana menyamakan bahasa di antara para atasan sehingga dalam mengelola performansi karyawannya memiliki standar yang sama.

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan.

Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resouces

Maateri Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

  • Masalah-masalah dalam performance management
  • Konsep Competence & KPI-Based Performance Management
  • Peran line managers, HRD dan karyawan dalam performance management
  • Konsep pengukuran produktifitas karyawan
  • Pembahasan Studi Kasus
  • Pemahaman teknik-teknik performance evaluation
  • Membuat measurable key performance indicator
  • Membuat Deskripsi Key Performance Indicator
  • Menetapkan skala pencapaian KPI yang mendukung bisnis
  • Praktek dan Aplikasi
  • Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
  • Mendesain form Competence & KPI Based Performance Management
  • Memulai implementasi Competence & KPI Based Performance Management di perusahaan
  • Praktek dan Aplikasi
  • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

Metode Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

Metode Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

Peserta Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

Peserta yang dapat mengikuti training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang HR, SDM dan level manajerial dalam sebuah perusahaan.

Instruktur Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Jadwal Berdiklat Training 2024

:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia