Logistic Management Training

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

Logistic Management Training

Logistic Management Training

Logistic Management TrainingTentang Pelatihan Logistic Management

  • Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional
  • Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Siapa yang perlu hadirLOGISTICS MANAGEMENT

Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Tujuan Pelatihan LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
  2. Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
  3. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  4. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics software

Manfaat Pelatihan LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Seluruh peserta akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  2. Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  3. Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

AGENDA PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT
DAY 1:

  1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
  2. The Empowered Consumer
  3. Power Shift in the Supply Chain
  4. Deregulation
  5. Globalization
  6. Technology
  7. Logistic Management System & Logistical Synchronization
  8. Logistic activities
  9. Transportation
  10. Storage
  11. Packaging
  12. Materials handling
  13. Order fulfillment
  14. Forecasting
  15. Production planning
  16. Purchasing
  17. Customer service
  18. Site location
  19. Other activities
  20. Latihan dan studi kasus ( Part I)

DAY 2:

  1. Logistic Operations & Integration
  2. Importance of Logistics to Business
  3. Logistics Value Proposition
  4. The Work of Logistics
  5. Logistics Operations
  6. Logistics Operating Structures
  7. Logistical synchronization
  8. Inventory Management & Strategy
  9. Controlling Logistic
  10. Inventory Strategy
  11. Functions of Inventory
  12. Types of Inventory
  13. Inventory Management
  14. ABC Analysis
  15. Record Accuracy
  16. Cycle Counting
  17. Control of Service Inventories
  18. Inventory Models
  19. Independent vs. Dependent Demand
  20. Holding, Ordering, and Setup Costs
  21. A Control Paradigm
  22. Schematic of Control Process
  23. Auditing Performance
  24. Benchmarking Performance
  25. Cost-Service Statement
  26. The productivity report
  27. Performance Control Graph
  28. SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
  29. Balanced Scorecard (BSC) Framework
  30. Scope of the SCOR Model
  31. Process “Thread” Diagram
  32. Performance Metrics
  33. Linking Processes and Metrics
  34. Latihan dan studi kasus (Part II)

DAY 3:

  1. Logistic performance measurement
  2. Measurement System Objectives
  3. Operational Assessment
  4. Financial Assessment
  5. Social Issues in Logistics Performance
  6. Logistical Measurement
  7. Perspective of Performance Measurement
  8. Objectives of Activity Based Measures
  9. Internal Performance Measurement
  10. Types of Productivity Measures
  11. Asset Measurement
  12. Quality Measurement
  13. Perfect Order
  14. External Performance Measurement
  15. Best Practices Benchmarking
  16. Operation, Financial & Social Performance Measurement
  17. Transportation management
  18. Transportation system
  19. The economic role transportation.
  20. The economic and service characteristics of the basic modes.
  21. The carrier selection process.
  22. The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision
  23. The five legal classes of carriers.
  24. The economic and service characteristics of intermodal transportation
  25. The dominance of rail-truck (piggyback) intermodal service.
  26. The economic rationale of using containerization.
  27. The economic and service characteristics of indirect and special carriers.
  28. Transportation Infrastructure
  29. Transportation Functions, Principles, Participants
  30. Transportation Regulation
  31. Transportation Industry Structure
  32. Transportation Services
  33. Transportation Operation
  34. Transportation Economics & Pricing
  35. Transportation Administration
  36. Transportation Documentation
  37. Transportation Model
  38. Network Flow Models
  39. Characteristics of Network Models
  40. Various Transportation Model
  41. Unbalanced Transportation Model
  42. Transportation Models With
  43. Max-Min and Min-Max Objectives
  44. The Transshipment Model
  45. Assignment Model
  46. The Maximal-Flow Model
  47. Road Network
  48. Modified Road Network
  49. The Shortest Path Model
  50. Minimal Spanning Tree

Jadwal Pelatihan Berdiklat  :
• 24 sd 26 Januari 2017
• 14 sd 16 Februari 2017
• 29 sd 31 Maret 2017
• 11 sd 13 April 2017
• 8 sd 10 Mei 2017 dan 22 sd 24 Mei 2017
• 6 sd 8 Juni 2017
• 18 sd 20 Juli 2017
• 14 sd 16 Agustus 2017
• 18 sd 20 September 2017
• 10 sd 12 Oktober 2017
• 7 d 9 November 2017
• 4 sd 6 Desember2017 and 26 sd 28 Desember2017

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan Berdiklat :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Kontak Pelatihan Berdiklat :

Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223

E-mail :

  • Admin@berdiklat.com
  • Berdiklat@gmail.com
  • Berdiklattraining@gmail.com

Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*