IT PROJECT MANAGEMENT

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

IT PROJECT MANAGEMENT

IT PROJECT MANAGEMENT

IT PROJECT MANAGEMENTIT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project.

Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

IT PROJECT

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:

Memahami IT project life cycle
Memahami metodologi Project Management
Membuat IT project business case, schedule, dan budget
Mengestimasi IT project costs
Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
Memahami Resiko pada IT projects
Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
Membuat Metrik-Metrik Quality
Memonitor Project Progress
Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

MATERI

1. IT Project Failure and Success

  • Reasons for IT Project Failure
  • Reasons for IT Project Success
  • How to Plan for IT Project Success
  • IT Projects: What Makes Them Different?

2. Project Management Foundation

  • Project Management Institute’s (PMI) framework
  • Project Management Basics
  • Project Management Life Cycle
  • Project Management Knowledge Areas
  • Triple Constraints of Project Management
  • Types of Project Organizations

3. Project Initiation

  • Project Selection and Prioritization
  • Business Case Development
  • Stakeholder Analysis
  • Project Charter
  • Project Objectives
  • Constraints and Assumptions

4. Project Scope Definition

  • Scope Statement
  • Requirements: Defining and Gathering
  • Identifying requirements
  • Approaches to elicit requirements
  • Functional vs. technical requirements
  • Requirements traceability
  • Work Breakdown Structure
  • Identifying tasks and activities
  • WBS dictionary

5. Time Management and Scheduling

  • Activity Definition
  • Activity Sequencing
  • Estimating Activity Duration
  • PERT
  • Network Diagramming
  • Critical Path
  • Float and Lag

6. Resource Planning

  • Identify Required Project Resources
  • Roles and Responsibilities
  • Resource Assignment Matrix
  • Staffing Management
  • Resource Constraints

7. Cost Management and Control

  • Cost Estimating Techniques
  • Types of Estimates
  • Contingency and Management Reserves
  • Typical IT Expenditures
  • Controlling and Managing Costs
  • Earned Value Analysis

8. Communications Management

  • Manage Stakeholder Expectations
  • Considerations for Effective Communication
  • Communication Management Plan
  • Project Status Report

9. Project Risk Management

  • Risk Sources for the IT Project
  • Stakeholder Risk Tolerance
  • Risk Identification
  • Risk Ranking
  • Risk Triggers
  • Risk Response Strategies

10. Procurement and Sourcing

  • Role of the Project Manager in Procurement
  • Build or Buy
  • Sourcing Management
  • Procurement Life Cycle
  • Procurement Documents
  • Contract Requirements and Legal Terms
  • Contract Types

11. Project Management Methodologies

  • Stage-Gate
  • Organizational Project Management Maturity Model
  • Critical Chain
  • IT Project Management Methodologies
  • Extreme Project Management
  • Waterfall
  • Rapid Application Development
  • Rational Unified Model
  • Capability Maturity Model Integrated

12. Controlling and Managing Change

  • Causes of Change
  • Change Control Framework
  • Integrated Change Control
  • Change Control Process
  • Change Control Tools

13. Quality Assurance and Control

  • Creating Project Quality
  • Quality Management Theories
  • Quality Tools and Techniques
  • IT Project Testing

14. Phase and Project Closure

  • Contract Closeout
  • Administrative Closure
  • Lessons Learned
  • Phase and Project Reports

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir. Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk: Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

 

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2019 :

 

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

 

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Rate this post
Ikuti Kami :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*