How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place

Training How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place

Pelatihan Cara Mengelola perubahan, Konflik, dan Karyawan Sulit di Tempat Kerja

Deskripsi How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Mengelola people sebagai aset bagi perusahaan tidaklah semudah mengelola aset lainnya. Pengelolaan karyawan akan ditentukan oleh banyak variabel. Salah satu diantaranya adalah perubahan (change) dalam organisasi. Adanya perubahan bagi organisasi yang berkembang adalah hal yang mutlak terjadi. Hal ini menimbulkan terjadinya konflik
bila pelaku organisasi tidak memahami dengan benar bagaimana cara mengelola conflict, mengola people ataupun mengelola perubahan itu sendiri.

Tujuan How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

-> Peserta dapat memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
-> Peserta dapat memahami pentingnya perubahan dan cara efektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
-> Peserta mampu menguasai proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
-> Peserta dapat menguasai teknik menghadapi konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
-> Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

Materi How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place :

Session 1: Perubahan / change di tempat kerja

-> Macam-macam perubahan dan dampaknya
-> Perubahan dalam organisasi
-> Reaksi Individu menghadapi perubahan
-> Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
-> Teknik menyusun program perubahan
-> Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu

Session 2: Solving attitude dan motivation problem di tempat kerja

-> Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
-> Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
-> TRUST sebagai cara menghilangkan benih-benih konflik negatif

Session 3: Menghadapi konflik karena perubahan

-> Konflik karena perubahan
-> Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
-> Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

Session 4: How to manage difficult employee

-> Employee and comfort zone
-> Why difficult and how to toward them
-> Communication with difficult employee
-> Mengubah difficult employee menjadi productive employee

Instructor

Elyus lanin, M.Si.

Kalender Pelatihan Berdiklat Tahun 2018 :

  • 9 sd 10 Januari 2018
  • 23 sd 24 Januari 2018
  • 13 sd 14 Februari 2018
  • 27 sd 28 Februari 2018
  • 6 sd 7 Maret 2018
  • 13 sd 14 Maret 2018
  • 27 sd 28 Maret 2018
  • 10 sd 11 April 2018
  • 17 sd 18 April 2018
  • 24 sd 25 April 2018
  • 8 sd 9 Mei 2018
  • 15 sd 16 Mei 2018
  • 22 sd 23 Mei 2018
  • 12 sd 13 Juni 2018
  • 26 sd 27 Juni 2018
  • 3 sd 4 Juli 2018
  • 10 sd 11 Juli 2018
  • 18 sd 19 Juli 2018
  • 24 sd 25 Juli 2018
  • 7 sd 8 Agustus 2018
  • 14 sd 15 Agustus 2018
  • 28 sd 29 Agustus 2018
  • 12 sd 13 September 2018
  • 25 sd 26 September 2018
  • 9 sd 10 Oktober 2018
  • 23 sd 24 Oktober 2018
  • 1 sd 2 November 2018
  • 13 sd 14 November 2018
  • 27 sd 28 November 2018
  • 13 sd 14 Desember 2018
  • 19 sd 20 Desember 2018
  • 27 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308.

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Transpoertasi Peserta ke tempat pelatihan.
  3. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll).
  4. Flashdisk
  5. Sertifikat Pelatihan.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  8. Softfile Foto Training
  9. Souvenir Exclusive.
  10. Training Room Full AC and Multimedia.
Ikuti Kami :

Gallery Foto Training

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*