TRAINING HIGH-IMPACT DECISION MAKING
SILABUS TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENGAMBIL KEPUTUSAN
Mengambil sebuah keputusan adalah hal yang bisa dikatakan mudah. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional.
Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saatsituasi yang mendesak.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HIGH-IMPACT Making Decision ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN PELATIHAN KHUSUS METODE MENGHASILKAN KEUTUSAN
Dengan mengikuti pelatihan HIGH-IMPACT Making Decision Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HIGH-IMPACT Making Decision dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources
MATERI PELATIHAN KHUSUS METODE MENGHASILKAN KEUTUSAN
- Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
- Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
- Menetapkan Keputusan
- Kerangka Keputusan
- Opsi Dalam Keputusan
- Menciptakan Pilihan-Pilihan
- Menseleksi Pilihan Yang Ada
- Mencapai Keputusan
- Hasil Dari Keputan Anda
- Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
- Keputusan yang sulit
- Skenario keputusan
- Keputusan yang berkaitan
- Keputusan Kelompok
- Keputusan kelompok
- Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
- Keputusan Negosiasi
- Membuat keputusan saat bernegosiasi
- Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi
PESERTA TRAINING DECISION MAKING
Peserta yang dapat mengikuti training HIGH-IMPACT Making Decision ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.
Managers, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan
METODE TRAINING SISTEM DECISION MAKING
Metode Training HIGH-IMPACT Making Decision dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
- Presentation;
- Discussion;
- Case Study;
- Evaluation;
- Pre test & Post Test
INSTRUKTUR TRAINING SISTEM DECISION MAKING
Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources
Jadwal Berdiklat Training 2024 :
- Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
- Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
- Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia