TRAINING BISNIS PERIKLANAN
TRAINING BISNIS PERIKLANAN

TRAINING BISNIS PERIKLANAN

TRAINING BISNIS PERIKLANAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING BISNIS PERIKLANAN

Training Bisnis Periklanan sangat penting karena meningkatkan pemahaman peserta dalam strategi periklanan, meningkatkan keterampilan pemasaran digital, memperluas jaringan kontak bisnis, mengoptimalkan penggunaan anggaran periklanan, dan membantu bisnis mencapai tujuan pemasaran dengan lebih efektif.

Pelatihan Bisnis Periklanan adalah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil dalam dunia periklanan digital. Selama pelatihan, peserta akan diajarkan tentang berbagai platform periklanan, strategi periklanan yang efektif, analisis data periklanan, dan tren terbaru dalam industri. Pelatihan ini juga akan fokus pada praktik-praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan kampanye periklanan serta pengelolaan anggaran periklanan yang efisien. Peserta akan diberikan kesempatan untuk mengaplikasikan pengetahuan yang mereka peroleh dalam studi kasus nyata dan proyek periklanan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pemasaran tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERIKLANAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang berbagai platform periklanan digital.
  • Mengajarkan strategi periklanan yang efektif dan berkelanjutan.
  • Memperkenalkan alat-alat dan teknik analisis data periklanan.
  • Memberikan wawasan tentang tren terbaru dalam periklanan digital.
  • Mengembangkan kemampuan merencanakan, melaksanakan, dan mengukur kampanye periklanan.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola anggaran periklanan dengan efisien.

Dengan mengikuti pelatihan Periklanan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Bisnis Periklanan.

Materi Diklat Pemasaran Pasti Running

  1. Pengenalan Periklanan Digital
  2. Strategi Periklanan Digital
  3. Platform Periklanan (Google Ads, Facebook Ads, Instagram Ads, dll.)
  4. Analisis Data Periklanan
  5. Tren Terbaru dalam Periklanan Digital
  6. Perencanaan Kampanye Periklanan
  7. Pelaksanaan Kampanye Periklanan
  8. Pengukuran Kinerja Periklanan
  9. Pengelolaan Anggaran Periklanan
  10. Studi Kasus Periklanan Sukses

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Periklanan Webinar Murah

Training Strategi Periklanan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
  • Pemasar dan Brand Manager
  • Mahasiswa Jurusan Pemasaran atau Bisnis
  • Pemilik Bisnis Online
  • Profesional Pemasaran Digital

Instruktur Training Offline Bisnis Periklanan

Training Pemasaran yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Periklanan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Bisnis Periklanan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Bisnis Periklanan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Pelatihan Strategi Periklanan (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Strategi Periklanan (Online – Offline) :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Manajemen Resiko Perbankan
TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Apakah Anda Seorang:

  • Training Strategic Planning For Banking
  • Para manajer tingkat atas di sektor perbankan
  • Analis dan profesional keuangan 
  • Tim manajemen perusahaan
  • Karyawan yang terlibat dalam fungsi strategis
  • Tim manajemen risiko

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Strategic Planning For Banking :

Training Strategic Planning For Banking adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional di bidang perbankan mengenai pentingnya dan teknik-teknik dalam perencanaan strategis. Dalam Training Strategic Planning For Banking, peserta akan mempelajari cara merumuskan tujuan jangka panjang dan visi perusahaan bank, serta merancang langkah-langkah taktis untuk mencapainya. Selain itu, peserta juga akan diberikan pemahaman yang mendalam tentang analisis lingkungan industri perbankan, bagaimana mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada, dan bagaimana menghadapinya dengan efektif. Training Strategic Planning For Banking bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk bersaing di sektor perbankan yang kompetitif, serta membuat keputusan strategis yang tepat guna mencapai pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.

Apa manfaat mengikuti Training Strategic Planning For Banking ?

  1. Memahami pentingnya perencanaan strategis dalam industri perbankan dan dampaknya terhadap pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.
  2. Menguasai teknik-teknik merumuskan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang jelas untuk perusahaan bank.
  3. Mengidentifikasi peluang dan tantangan di lingkungan industri perbankan serta mengembangkan strategi untuk menghadapinya.
  4. Menyusun rencana taktis yang efektif untuk mencapai tujuan strategis dan memaksimalkan kinerja bisnis bank.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dan memahami konsekuensi dari setiap pilihan yang diambil untuk keberhasilan bisnis perbankan.

Berita Baiknya adalah:

Training Manajemen Resiko Perbankan

Strategic Planning for Banking merupakan proses perencanaan strategis yang khusus digunakan di dalam sektor perbankan. Tujuan dari perencanaan strategis ini adalah untuk membentuk arah dan pedoman jangka panjang bagi bank, menetapkan tujuan yang ingin dicapai, dan merumuskan langkah-langkah taktis untuk mencapainya. Proses ini menjadi sangat penting di industri perbankan karena membantu bank menghadapi kompleksitas pasar keuangan, merespons perubahan lingkungan, dan mengoptimalkan peluang bisnis secara efektif. Strategic Planning for Banking juga berperan dalam meningkatkan kinerja keuangan bank, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan menjaga relevansi serta daya saing bank di tengah perkembangan industri yang dinamis.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Strategic Planning For Banking ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning For Banking baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Strategic Planning For Banking :

  • Pengenalan tentang Perencanaan Strategis dalam Industri Perbankan:
    • Pengertian perencanaan strategis dalam konteks perbankan.
    • Manfaat dan pentingnya perencanaan strategis bagi keberhasilan bank.
  • Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal:
    • Menganalisis faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi industri perbankan.
    • Menganalisis kekuatan dan kelemahan internal bank.
  • Visi, Misi, dan Nilai Inti:
    • Membentuk visi dan misi yang menggambarkan arah dan tujuan jangka panjang bank.
    • Menetapkan nilai inti sebagai panduan perilaku organisasi.
  • Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis:
    • Menentukan tujuan dan sasaran strategis yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu.
  • Strategi Pengembangan Bisnis:
    • Membuat strategi untuk pertumbuhan bisnis, diversifikasi produk, dan ekspansi pasar.
  • Pengelolaan Risiko Strategis:
    • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan rencana strategis bank.
  • Implementasi dan Pelaksanaan Rencana Strategis:
    • Merancang rencana aksi dan mengimplementasikan strategi secara efektif.
  • Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
    • Membuat indikator kinerja dan metrik untuk mengukur keberhasilan rencana strategis.
    • Melakukan evaluasi dan penyesuaian rencana strategis berdasarkan hasil kinerja.
  • Manajemen Perubahan:
    • Mengelola perubahan organisasi yang mungkin terjadi sebagai akibat dari perencanaan strategis.
  • Etika dalam Perencanaan Strategis:
    • Mempertimbangkan implikasi etika dari keputusan strategis yang diambil.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training STRATEGI PEMASARAN BERSAING
TRAINING STRATEGI PEMASARAN BERSAING

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Pemasaran
  • Tim Penjualan
  • Tim Riset Pasar
  • Tim Pengembangan Produk
  • Pemilik Usaha dan Eksekutif Perusahaan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Strategi Pemasaran Bersaing :

Training strategi pemasaran bersaing adalah program pembelajaran yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada individu atau kelompok yang terlibat dalam proses pemasaran agar dapat menghadapi persaingan di pasar dengan lebih efektif. Dalam Training Strategi Pemasaran Bersaing, peserta akan diberikan pemahaman tentang bagaimana menganalisis pesaing, mengidentifikasi peluang pasar, serta merumuskan strategi pemasaran yang tepat guna menciptakan keunggulan kompetitif. Peserta juga akan diajarkan untuk memahami perilaku konsumen, tren pasar, dan perubahan dalam lingkungan bisnis sehingga dapat mengadaptasi strategi pemasaran mereka dengan lebih baik. Dengan mengikuti pelatihan strategi pemasaran bersaing, para peserta diharapkan dapat meningkatkan daya saing perusahaan atau bisnis mereka, meningkatkan pangsa pasar, dan mencapai keberhasilan jangka panjang. Dalam rangka meningkatkan kemampuan dan efektivitas pemasaran, pelatihan strategi pemasaran bersaing menjadi suatu bentuk pendidikan yang esensial bagi para profesional pemasaran. Dengan mengikuti Training Strategi Pemasaran Bersaing, para peserta akan diberikan panduan dan wawasan yang mendalam mengenai berbagai taktik pemasaran yang dapat digunakan untuk bersaing di pasar yang kompetitif. Mereka akan mempelajari bagaimana melakukan analisis kompetitif, mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan pesaing, serta mengaplikasikan strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan citra merek, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan loyalitas pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas tentang penerapan teknologi dan inovasi dalam pemasaran agar dapat menghadapi perkembangan tren dan tuntutan pasar secara lebih cerdas dan proaktif.

Apa manfaat mengikuti Training Strategi Pemasaran Bersaing ?

  1. Memahami pesaing dan pasar: Peserta mengenali dan menganalisis pesaing serta kondisi pasar dengan lebih baik agar dapat mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada.
  2. Meningkatkan keunggulan kompetitif: membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang membedakan produk atau layanan mereka di pasar.
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif: cara merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis dan bersaing secara efektif.
  4. Menyesuaikan dengan perubahan pasar: memahami cara beradaptasi dengan perubahan tren dan tuntutan pasar yang dapat memengaruhi strategi pemasaran perusahaan.
  5. Meningkatkan hasil dan kinerja pemasaran: memberikan dampak positif pada hasil dan kinerja pemasaran perusahaan, seperti peningkatan penjualan, pangsa pasar, dan kepuasan pelanggan.

Berita Baiknya adalah:

Training STRATEGI PEMASARAN BERSAING

Strategi Pemasaran Bersaing adalah rencana atau pendekatan yang digunakan oleh sebuah perusahaan atau organisasi untuk memenangkan persaingan di pasar dengan cara menciptakan keunggulan kompetitif yang membedakan produk atau layanan mereka dari pesaing. Tujuan dari strategi pemasaran bersaing adalah untuk memposisikan perusahaan atau merek sebagai pilihan yang unggul bagi pelanggan dalam lingkungan bisnis yang penuh tantangan. Dalam strategi ini, perusahaan akan menganalisis pesaing, mengidentifikasi peluang dan ancaman di pasar, dan mengarahkan upaya pemasaran mereka untuk mencapai tujuan bisnis secara efektif. Selain itu, strategi pemasaran bersaing juga berfokus pada pengembangan produk dan inovasi, komunikasi pemasaran yang efektif, serta penyesuaian dengan perubahan tren dan kebutuhan pasar guna mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasar serta keunggulan kompetitif perusahaan. Dengan menggunakan strategi pemasaran bersaing, perusahaan berupaya untuk mencapai posisi yang lebih menguntungkan di pasar dibandingkan dengan pesaing mereka. Strategi ini mencakup berbagai langkah untuk mengoptimalkan kelebihan dan meminimalkan kelemahan perusahaan guna menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan memenangkan persaingan. Hal ini melibatkan pemahaman mendalam tentang kebutuhan dan preferensi pelanggan, analisis pesaing yang komprehensif, serta penerapan taktik pemasaran yang efektif. Dengan demikian, strategi pemasaran bersaing menjadi landasan bagi perusahaan untuk mencapai pertumbuhan, kesuksesan jangka panjang, dan mempertahankan posisi yang kuat di pasar yang kompetitif.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Strategi Pemasaran Bersaing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pemasaran Bersaing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Strategi Pemasaran Bersaing :

  • Pengenalan Pemasaran dan Persaingan: Memahami konsep dasar pemasaran dan pentingnya strategi bersaing dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
  • Analisis Pesaing: Belajar cara melakukan analisis pesaing untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing serta potensi ancaman dan peluang di pasar.
  • Analisis Pasar: Mempelajari teknik analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan, serta tren dan perubahan di pasar.
  • Menciptakan Keunggulan Kompetitif: Mengetahui bagaimana menciptakan keunggulan kompetitif yang membedakan produk atau layanan perusahaan dari pesaing.
  • Segmentasi Pasar dan Targeting: Memahami pentingnya segmentasi pasar dan memilih target pasar yang tepat untuk fokus pemasaran.
  • Penetapan Harga Strategis: Mempelajari pendekatan dalam menetapkan harga produk atau layanan yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan.
  • Strategi Promosi dan Komunikasi: Belajar cara menyusun strategi promosi dan komunikasi yang efektif untuk menjangkau dan mempengaruhi pelanggan.
  • Pengembangan Produk dan Inovasi: Mencari cara-cara untuk mengembangkan produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan mengikuti perkembangan tren pasar.
  • Distribusi dan Saluran Pemasaran: Memahami pentingnya distribusi yang efisien dan saluran pemasaran yang tepat guna mencapai pelanggan dengan lebih efektif.
  • Pengukuran Kinerja Pemasaran: Belajar cara mengukur keberhasilan dan efektivitas strategi pemasaran untuk terus meningkatkan kinerja dan hasil pemasaran perusahaan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Silabus Training Preparation of Own Estimated Price (HPS)

Deskripsi Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) :

Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga barang/jasa yang ditetapkan oleh PPK Pada pengadaan barang/jasa pemerintah setelah spesifikasi ditetapkan, langkah berikutnya adalah menyusun harga perkiraan sendiri (HPS) yang akan digunakan dasar menilai kewajaran harga penawaran dari calon penyedia. Read More

Fundamentals of Strategic Business Planning
Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Silabus Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Deskripsi Training Fundamentals of Strategic Business Planning :

Training Fundamentals of Strategic Business PlanningPerencanaan strategis adalah proses mendokumentasikan dan menetapkan arah bisnis dengan menilai dimana posisi perusahaan berada dan arah tujuan perusahaan.

Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya.  Seluruh rencana didasari pada fokus masa depan.

Dengan begitu, perusahaan dapat menerapkan cara terbaik untuk menghadapi peluang dan tantangan. Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis.

Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Fundamentals of Strategic Business Planning :

Dengan mengikuti pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamentals of Strategic Business Planning dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business

-> Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
-> Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
-> Discover various approaches companies use to develop strategy
-> Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
-> Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
-> Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

Materi Training Fundamentals of Strategic Business Planning :

  1. What strategy and strategic planning really mean
  2. How strategy creates value for customers and stakeholders
  3. How companies develop strategy: seven strategic planning processes
  4. The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
  5. Assessing the environments
  6. Three Ds of strategy: discussion, decision, development
  7. Implementing strategy: how strategy cascades through the organization
  8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamentals of Strategic Business Planning

Metode Training Fundamentals of Strategic Business Planning :

Metode Training Fundamentals of Strategic Business Planning dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Fundamentals of Strategic Business Planning :

Instruktur yang berkompeten di bidang Business

Peserta Training Fundamentals of Strategic Business Planning :

Peserta yang dapat mengikuti training Fundamentals of Strategic Business Planning ini adalah yang ingin mendalami bidang Business.

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker
Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Deskripsi Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :

Training Moving from an Operational Manager to a Strategic ThinkerManajemen operasional dibutuhkan dalam sebuah bisnis untuk mengontrol aktivitas produksi. Sebuah bisnis membutuhkan pengawasan terhadap beberapa unsur penunjang kegiatannya. Seperti keuangan, pemasaran, dan juga produksi yang masuk ke dalam kegiatan operasional.

Manajemen ini merupakan sebuah perencanaan yang fokusnya pada kegiatan produksi. Tugasnya untuk memastikan proses produksi terjaga dan berjalan sebagaimana mestinya. Manajemen ini juga harus memastikan proses produksi terpelihara dan perkembangannya berjalan sesuai yang direncanakan.

Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :

Dengan mengikuti pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
-> Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
-> Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
-> Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.

Metode Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :

Metode Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Instruktur Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management.

Peserta Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker :

Peserta yang dapat mengikuti training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2021 :

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Banking Marketing Strategy
Training Banking Marketing Strategy

Silabus Training Banking Marketing Strategy

Deskripsi Training Banking Marketing Strategy :

Training Banking Marketing StrategyPemasaran keuangan adalah cabang pemasaranyang bertanggung jawab untuk mempelajari dan memposisikan bank, citra perusahaan-perusahaan ini, penentuan harga, desain saluran distribusi, serta kampanye iklan dan promosi produk, dan layanan yang ditawarkan oleh entitas keuangan .

Agar lembaga keuangan dapat mencapai tujuannya, penting untuk merancang strategi pemasaran , yaitu serangkaian tindakan promosi, periklanan, dan studi lingkungan. Dalam pemasaran keuangan perlu mengetahui kebutuhan setiap jenis klien dan menawarkan produk dan layanan keuangan sesuai dengan permintaan mereka.

Jumlah bank-bank umum di Indonesia yang mencapai 120 dengan produk-produk lending dan funding yang hampir sama fiturnya membuat persaingan mendapatkan calon nasabah semakin berat. Bank memerlukan strategi pemasaran yang jitu untuk dapat bersaing mendapatkan nasabah baru dan tetap dapat mempertahankan nasabah lama.

Pelatihan Strategi Pemasaran Perbankan sebagai strategi akusisi nasabah ini akan memberikan wawasan, pengetahuan, dan pengalaman mengenai pembuatan dan monitoring dari strategi pemasaran di sektor perbankan baik untuk nasabah korporat maupun retail yang dapat membantu meningkatkan penjualan produk-produk funding dan lending bank dengan pendekatan blue ocean strategy (BOS).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Banking Marketing Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Banking Marketing Strategy :

Dengan mengikuti pelatihan Banking Marketing Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Banking Marketing Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perbankan.

-> Memahami filosofi, konsep, dan peranan pemasaran dalam menunjang pencapaian tujuan perusahaan
-> Mampu membuat strategi pemasaran produk dan servis bank yang kompetitif baik dalam mempertahankan nasabah lama maupun mendapatkan nasabah baru.

Metode Training Banking Marketing Strategy :

Metode Training Banking Marketing Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Ceramah
-> Case study
-> Diskusi Kelompok

Instruktur Training Banking Marketing Strategy :

Instruktur yang berkompeten di bidang Perbankan

Kurnia Hadi

Peserta Training Banking Marketing Strategy :

Peserta yang dapat mengikuti training Banking Marketing Strategy ini adalah yang ingin mendalami bidang Perbankan.

-> RM lending/funding Retail,
-> BUB,
-> SME,
-> Corporate Banking

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Business Development and Marketing Strategy
Training Business Development and Marketing Strategy

Silabus Training Business Development and Marketing Strategy

Deskripsi Training Business Development and Marketing Strategy :

Training Business Development and Marketing StrategyStrategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran.

Pada umumnya, strategi pemasaran dikembangkan sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus dicapai pada tahun berjalan. Dimana strategi pemasaran perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan.

Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Development and Marketing Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Business Development and Marketing Strategy :

Dengan mengikuti pelatihan Business Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Marketing Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Marketing

-> Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis.
-> Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
-> Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan

Materi Training Business Development and Marketing Strategy :

Session 1

-> Gambaran ringkas business development
-> Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (tergantung pada kebutuhan bisnis) : Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, pengalaman penjualan

Session 2

-> Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha
-> Business Intelijen

Session 3

-> Ekspansi Business
-> Business Planning

Session 4

-> Supply Chain Management
-> Risks Management

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Marketing

Metode Training Business Development and Marketing Strategy :

Metode Training Business Development and Marketing Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Tutor and discussion
-> Study case and benchmarking
-> Coaching and Mentoring
-> Simulation

Instruktur Training Business Development and Marketing Strategy :

Instruktur yang berkompeten di bidang Marketing

Peserta Training Business Development and Marketing Strategy :

Peserta yang dapat mengikuti training Business Development and Marketing Strategy ini adalah yang ingin mendalami bidang Marketing.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Road Map and Designing Action Plan
Training Road Map and Designing Action Plan

Silabus Training Road Map and Designing Action Plan

Deskripsi Training Road Map and Designing Action Plan :

Training Road Map and Designing Action PlanRoadmap adalah dokumen yang menjadi gambaran besar serta petunjuk dalam melakukan perubahan dan mencapai sesuatu. Tidak hanya dalam dunia bisnis, roadmap juga biasa digunakan dalam sebuah penelitian dan feformasi birokrasi.

Perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Bagi yang belum menyusun, Road Map sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang.

Action Plan yang detail akan membantu pencapaian target 2017 karena menunjukkan peta strategy dan KPI. Bagi yang sudah menyusun, ikuti Training Road Map & Designing Action Plan ini, audit Action Plan anda dan pertajam lagi agar tidak salah langkah. Memang tidak gampang menemukan jawabannya. Justru karena itulah Training Road Map & Designing Action Plan ini diadakan. Ajak 2-3 orang agar organisasi anda mampu mencapai visi yang diidamkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Road Map and Designing Action Plan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Road Map and Designing Action Plan :

Dengan mengikuti pelatihan Road Map Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Designing Action Plan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

-> Peserta mampu menyusun Road Map RJPP sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan 5-10 tahun mendatang dalam mengeksploitasi peluang bisnis
-> Peserta mampu menyusun-menganalisa-mempertajam lingkungan usaha: internal dan external
-> Peserta mampu menyusun-menganalisa-mempertajam strategy agar mampu memenuhi kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan hypercompetition
-> Peserta mampu mengeksekusi Rencana Kerja RKAP 2016 berdasarkan 4 perspective (making strategy work)

Materi Training Road Map and Designing Action Plan :

Session 1:

-> Audit kondisi perusahaan terkini. Apa yang perlu diperbaiki
-> Strategic Thinking and Orientation
-> What business are we in and should we in

Session 2:

-> Business Model Generation Canvas
-> Analisa PESTEL – TOWS
-> IKSF – 5 Forces – VRIN
-> Core Competence, Competitive Benchmark

Session 3:

-> Strategy Formulation terkini dari 4 perspective
-> Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
-> Penentuan Target 2016 – 2021

Session 4:

-> Penetrasi new market : Blue Ocean Strategy & Strategy Canvas
-> Budgeting: Capex – Opex – Stratex
-> Studi kasus

Metode Training Road Map and Designing Action Plan :

Metode Training Road Map and Designing Action Plan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Training Road Map and Designing Action Plan :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource

Daniel Saputro, MM.MBA.

Peserta Training Road Map and Designing Action Plan :

Peserta yang dapat mengikuti training Road Map and Designing Action Plan ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 11-12 Mei Metode Training … dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
    2023 | 18–19 Mei 2023
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Cost Control and Budgeting Profit Planning
Training Cost Control and Budgeting Profit Planning

Silabus Training Cost Control and Budgeting Profit Planning

Training Cost Control and Budgeting Profit PlanningPengendalian biaya merupakan suatu proses atau usaha yang sistematis dalam menetapkan standar pelaksanaan yang bertujuan untuk perencanaan, sistem informasi  umpan  balik,  membandingkan  pelaksanaan  nyata dengan perencanaan, menentukan dan mengatur penyimpangan-penyimpangan serta melakukan koreksi perbaikan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, sehingga tujuan tercapai secara efektif dan efisien dalam penggunaan biaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Control and Budgeting Profit Planning ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Cost Control and Budgeting Profit Planning :

Dengan mengikuti pelatihan Cost Control and Budgeting Profit Planning Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Control and Budgeting Profit Planning dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance.

Materi Training Cost Control and Budgeting Profit Planning :

Session 1:

-> PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
-> LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
-> THE REVENUE BUDGETING

Session 2:

-> THE OPERATING BUDGET
-> EXPENSE BUDGETING

Session 3:

-> MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
-> PROSES APPROVAL BUDGET

Session 4:

-> PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
-> BEST PRACTICE IN COST CONTROL

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Control and Budgeting Profit Planning

Metode Cost Control and Budgeting Profit Planning :

Metode Training Cost Control and Budgeting Profit Planning dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Cost Control and Budgeting Profit Planning :

Peserta yang dapat mengikuti training Cost Control and Budgeting Profit Planning ini adalah yang ingin mendalami bidang Finance.

-> Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.
-> Manajer/staf anggaran.
-> Auditor/pengawas internal
-> Manajer/staf keuangan.
-> Manajer/staf akuntansi
-> Manajer/staf pemasaran
-> Manajer/staf operasi/produksi
-> Manajer/staf sistem dan teknologi informasi
-> Manajer/staf penelitian dan pengembangan

Instructor Cost Control and Budgeting Profit Planning :

Instruktur yang berkompeten di bidang Finance

Ghani Basyar, SE., MM.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
  • Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Runjiyo - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Runjiyo - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00